تخرج من مدرسة كازان للقيادة العسكرية العليا والهندسة (1988)
في 1988 - 1992 - الخدمة في القوات المسلحة الروسية.
في 1992 - 2003 – الخدمة في وزارة الداخلية لجمهورية تتارستان.
في 2003 - 2007 – رئيس القسم “L” في المؤسسة العقابية التابعة لوزارة العدل الروسية لجمهورية تتارستان.
منذ أغسطس 2007 - نائب رئيس المديرية الرئيسية لدائرة السجون الفيدرالية الروسية لجمهورية تتارستان - رئيس قسم شؤون الموظفين والعمل مع موظفي المديرية الرئيسية لدائرة السجون الفيدرالية الروسية لجمهورية تتارستان.
منذ 12 أبريل 2010 - نائب رئيس مصلحة السجون الفيدرالية الروسية في جمهورية تتارستان.
مُنح: شهادة شرفوزارة الشؤون الداخلية لجمهورية تتارستان، ميداليات "للخدمة" من الدرجات الأولى والثانية والثالثة، شهادة تقدير من السجون العقابية التابعة لوزارة العدل في الاتحاد الروسي لجمهورية تتارستان، ميدالية "في ذكرى الذكرى 125 لنظام العقوبات في روسيا.
ينسق أنشطة قسم الموارد البشرية، قسم شؤون الموظفين، تفتيش الموظفين، قسم التدريب المهني
نائب رئيس القسم
سيرة
ولد في 22 يونيو 1968 في قازان. في عام 1990 تخرج من مدرسة غوركي العسكرية العليا للوجستيات التي سميت باسم المارشال الاتحاد السوفياتي I.Kh.Bagramyan، التخصص: القيادة التكتيكية الإمدادات الغذائية.08.1986 – 08.1990 طالب في مدرسة غوركي العسكرية العليا للوجستيات.
08.1990 – 02.1995 رئيس الخدمات الغذائية 654 كتيبة منفصلةالدعم الفني للمطارات لقسم النقل العسكري بالحرس الثامن عشر.
02.1995 – 11.1997 رئيس خدمة الطعام في القاعدة الفنية للطيران 753.
05.1998 – 08.1998 مفتش القسم الدعم اللوجستي UIN وزارة الشؤون الداخلية لجمهورية طاجيكستان.
08.1998 – 01.1999 كبير مفتشي قسم اللوجستيات بإدارة السجون بوزارة الشؤون الداخلية لجمهورية تتارستان.
01.1999 – 04.1999 رئيس دائرة الأغذية بمديرية نقل المؤسسات العقابية التابعة لوزارة العدل الروسية لجمهورية تتارستان.
04.1999 – 05.2001 رئيس دائرة الملابس والخدمات المجتمعية بمديرية إدارة المؤسسة العقابية التابعة لوزارة العدل في الاتحاد الروسي لجمهورية تتارستان.
05.2001 – 09.2002 نائب رئيس الشؤون اللوجستية في مديرية نقل المؤسسات العقابية التابعة لوزارة العدل الروسية إلى جمهورية تتارستان.
09.2002 – 11.2002 رئيس قسم المرافقة في قسم المرافقة في المؤسسة العقابية التابعة لوزارة العدل الروسية لجمهورية تتارستان.
11.2002 – 03.2007 نائب رئيس الشؤون اللوجستية في مؤسسة الدولة الفيدرالية "قسم نقل المديرية الرئيسية لدائرة السجون الفيدرالية الروسية في جمهورية تتارستان".
03.2007 – 06.2007 رئيس مؤسسة الدولة الاتحادية " مركز تدريب GUFSIN من روسيا لجمهورية تتارستان."
06.2007 – 03.2011 رئيس FBOU DPO "مركز التدريب التابع لدائرة السجون الفيدرالية الروسية في جمهورية تتارستان".
03.2011 – 10.2011 رئيس FKOU DPO "مركز التدريب التابع لدائرة السجون الفيدرالية الروسية في جمهورية تتارستان".
10.2011 - حتى ديسمبر 2011 القائم بأعمال نائب رئيس مصلحة السجون الفيدرالية الروسية في جمهورية تتارستان.
ديسمبر 2011 - حتى الآن - نائب رئيس دائرة السجون الفيدرالية الروسية لجمهورية تتارستان.
ينسق أنشطة الإدارة اللوجستية والإدارة الطبية واللجنة الطبية العسكرية والمركز الطبي و إعادة التأهيل الاجتماعي، قسم بناء وإصلاح رأس المال، الاتحادي مؤسسة الميزانية“الإسكان والإدارة المجتمعية”.
المالية والاقتصادية
اللوجستية والإمدادات
الخدمات المجتمعية والدعم الاقتصادي
الدعم الفني
بناء رأس المال.
تتم الإدارة من قبل رؤساء المؤسسات والهيئات ذات الصلة المسؤولين عن نتائج الأنشطة الاقتصادية والمالية.
الجزء الخلفي عبارة عن نظام من الأعضاء والأقسام الأنواع المميزةالدعم اللوجستي مع العلاقات التنظيمية والقانونية والاقتصادية القائمة بينهما، والتي توحدها مهمة ضمان عمل النظام الجنائي بشكل شامل.
2. نظام الخدمات الخلفية في دائرة السجون الفيدرالية في روسيا.
يشمل هيكل خدمة السجون الفيدرالية في روسيا ما يلي:
الوحدات المشاركة في تنظيم تنفيذ العقوبات الجنائية، وحراسة المؤسسات العقابية، والمرافقة وسائل النقل الخاصةوالدعم الهندسي والفني؛
الأقسام التي توفر اختيار الموظفين وتدريبهم؛
وحدات تنظيم تجنيد المحكوم عليهم للعمل؛
الأقسام التي تقدم الأنشطة الاقتصادية والمالية والدعم الطبي؛
الأقسام التي تنفذ الأنشطة التنظيمية والمخططة.
ضمن هيكل دائرة السجون الفيدرالية في روسيا، تتعامل العديد من الإدارات مع القضايا اللوجستية. الرئيسي هو قسم إدارة الموارد في دائرة السجون الفيدرالية في روسيا. المهام الرئيسية:
تنظيم توفير وتحسين ظروف إقامة المدانين وأسرهم وتوفير الملابس والطعام والترتيبات الاجتماعية والمعيشية للعاملين في النظام الجزائي.
تنظيم وتنفيذ العمل على تزويد وحدات النظام الجزائي بالأغذية والمعدات وممتلكات الخدمة الغذائية وممتلكات ملابس السجناء والمحكومين والمعدات والأثاث المنزلي ووقود الغلايات والأفران والمنتجات البترولية وغيرها.
تشكيل أمر دفاع الدولة للخدمات اللوجستية
تشكيل سوق السلع البينية من خلال الاستخدام الأقصى القدرة الإنتاجيةمؤسسات مؤسسات لصناعة الملابس وإنتاج المنتجات الزراعية وغيرها من المعدات لتلبية الاحتياجات الخاصة للنظام الجزائي
أداء وظائف العملاء لبناء مرافق النظام الجزائي
تنفيذ سياسة ملكية موحدة في النظام الجزائي، وممارسة حقوق التملك والاستخدام والتصرف في ممتلكات النظام الجزائي بالطريقة المقررة.
تطوير وتنفيذ تدابير الامتثال المتطلبات المقررةبخصوص الظروف المعيشيةوالصيانة المجتمعية والصحية والصحية للمدانين وتشغيل المباني والمرافق والاتصالات
السيطرة على الاستخدام الفعالأقسام الجهاز الإداري للموارد المادية والفنية
مراقبة التزام المؤسسات العقابية بالقوانين والأوامر والتعليمات وغيرها.
تنسيق الأنشطة الخدمات الخلفيةالهيئات الإقليمية وتنفيذ العمل المنهجي.
بالإضافة إلى ذلك، هناك مؤسسات أخرى تشارك في العمق:
1. قسم كبير المهندسين (المهمة - ضمان تشغيل الصناعات الخطرة والأوامر وتوفير النقل)؛
2. الإدارة الإنتاجية والفنية (رئاسة وتنظيم العمل الزراعي والأراضي الفرعية).
3. الإدارة الطبية(ينظم ويضمن العمل في مجال الرعاية الصحية).
3. نظام الخدمات الخلفية في دائرة السجون الفيدرالية.
السلطات الإقليمية.
وظائف الجزء الخلفي من الهيئة الإقليمية:
تحديد احتياجات المؤسسة التابعة وتلخيص الطلبات وتقديمها إلى جهة عليا
تقديم المساعدة للمؤسسات التابعة في تنظيم عمليات الشراء والتسليم
توزيع الموارد المادية بين المؤسسات التابعة
تنظيم تخزين الموارد المادية في المستودعات التابعة
السيطرة على الإنفاق الصحيح للمواد والموارد المالية المخصصة.
الوحدات التابعة المباشرة
مسؤوليات نائب رئيس الخدمات اللوجستية للمؤسسة:
تنظيم المحاسبة والتخزين والحفاظ على الممتلكات المادية
تنظيم العمل على الإصلاحات الرئيسية والحالية للمباني والهياكل
ضمان الاستعداد المستمر المركباتإنشاء وتشغيل خالي من المتاعب وإصلاحات عالية الجودة
تنظيم إعدام وشطب المواد والمعدات التقنية غير الصالحة للاستخدام
تنظيم عمل المزرعة الفرعية وأمين التموين وقسم الدعم الاقتصادي للحصول على المواد الغذائية والموارد الأخرى
تنظيم التشغيل المتواصل لمجمع الحمامات والغسيل.
مهام إدارة التموين والدعم الاقتصادي:
1. الخارجية:
التخطيط لتوفير الموارد المادية وتبرير الحاجة إليها
تنظيم أنشطة الشراء واختيار الموردين وإبرام العقود وضمان التسليم
2. داخلي:
ضمان السليم العملية الفنيةوإصلاح المعدات التقنية والتبريد والميكانيكية وغيرها من المعدات في المقاصف وغرف الغلايات وما إلى ذلك في الوقت المناسب.
القيام بغسل وإصلاح الأحذية والملابس والمعدات المنزلية في الوقت المناسب
تقديم الطعام للسجناء
تنظيم الخدمات التجارية للمدانين
تنظيم خدمات الاستحمام والغسيل للمدانين وعمل صالون لتصفيف الشعر وورشة عمل
تزويد السجناء بالملابس وأدوات التنظيف الفراش، ملابس رياضية، معدات
تنظيم تخزين ومحاسبة ونفقات الأصول المادية المدرجة.
لتنظيم إدارة الأنشطة الاقتصادية يتم إنشاء قسم، قسم الإيواء والإسكان و المرافق، قسم تنظيم الإنتاج والخدمات اللوجستية، قسم خدمات النقل، قسم التشغيل وصيانة وإصلاح المباني والمرافق الخاصة، قسم التموين الغذائي، التفتيش المركزي للإشراف الفني. يتبع المقر الرئيسي مباشرة مستودع السيارات المركزي لدائرة السجون الفيدرالية في روسيا، وإدارة الإصلاح والبناء، وقاعدة التوريد، وجمعية إدارة الفنادق والمطاعم العامة، وإدارة التجارة، ودور الاستراحة، والمصحات، المؤسسات الطبيةوالعيادات والمستشفيات العسكرية الرئيسية. تابعة مباشرة لقسم إمدادات الموارد الرئيسية هي الوحدة المركزية قاعدة عسكرية، مركز لتنظيم توريد المواد والوقود وموارد الطاقة.
الموضوع 1.3. التخطيط اللوجستي للنظام الجزائي
3. الخطط الخاصة بالخدمات اللوجستية ودعمها المعلوماتي.
1. دور وأهمية التخطيط اللوجستي للنظام الجزائي. أنواع الخطط.
يتم إيلاء الاهتمام الرئيسي عند تخطيط الدعم اللوجستي إلى:
الدعم اللوجستي الكامل وفي الوقت المناسب لهيئات ومؤسسات النظام الجزائي من أجل الحفاظ على أساسياتها علامات وظيفيةفي أي ظرف من الظروف وبأي تمويل
تزويد هيئات ومؤسسات النظام الجزائي دون انقطاع بالموارد المادية اللازمة
الإمداد المتواصل للسلطات والمؤسسات وإنشاء احتياطيات تنظيمية من الأغذية عالية الجودة عبر النطاق بأكمله
تهيئة أفضل الظروف المادية والمعيشية
تنظيم التشغيل المبرر والعقلاني للمعدات والمعدات الخلفية ضمن المعايير السنوية المحددة
الحفاظ على القوات الخلفية والأصول جاهزة للاستخدام في الوقت المناسب صيانةوإصلاح
مقدمة جديدة، معظم الأساليب التقدميةإدارة
إمكانية تنظيم الدعم اللوجستي المستدام في أي حالات الطوارئ والظروف الخاصة.
يجب أن يتم التخطيط في اتصال وثيقمع التخطيط المالي، مع مراعاة الأموال المخصصة وحدود الموارد المادية.
تؤدي الأنشطة سيئة التخطيط إلى الإنفاق غير العقلاني لجميع أنواع الموارد، والتحميل غير المتكافئ للقدرة الإنتاجية للخدمات الخلفية، وصعوبة توفير الموارد المادية اللازمة في الوقت المناسب، وعدم القدرة على التحكم في استخدامها.
يجري إعداد وثائق التخطيط التالية لإدارة الدعم اللوجستي:
الخطة الاقتصادية السنوية
الخطة السنوية العمل الاقتصادي
خطط خاصة للمناسبات الفردية
خطط العمل الشخصية.
2. خطة العمل الاقتصادي السنوية. تحديد الأثر الاقتصادي.
الخطة الاقتصادية السنويةيكون وثيقة مهمةوتحديد المهام الرئيسية التي تواجه المؤخرة في السنة المخططة. ويعكس جميع جوانب النشاط الاقتصادي لضمان تنفيذ المهام الوظيفية من قبل المؤسسة وتحسين الظروف المادية والمعيشية المرتبطة بتكاليف العمالة أو الإنفاق المادي أو نقدي، باستخدام وسائل النقل.
تعتبر الخدمة الاقتصادية مميزة بين الخدمات الأخرى لوزارة الداخلية الروسية. لا يشارك موظفوها في الكشف عن الجرائم أو التحقيق فيها أو منعها، أو أنشطة التحقيق التشغيلية، ولا يقومون بدوريات في الشوارع بحثًا عن المجرمين. ومع ذلك، دون عمل راسخ في العمق، من المستحيل تخيل تنظيم أنشطة أي قسم شرطة. تحدث رئيس القسم اللوجستي بإدارة الشؤون الداخلية الروسية لمنطقة مدينة دوبنا، المقدم في الخدمة الداخلية سيرجي أجوريف، عن المهام الموكلة إلى هذه الخدمة في نظام الشؤون الداخلية.
تم إنشاء خدمة الدعم اللوجستي، كما كانت تسمى الخدمة الخلفية حتى وقت قريب، في وقت واحد تقريبًا مع تشكيل الشرطة نفسها - في 18 يوليو 1918.
اليوم، تعد الأقسام الاقتصادية التابعة لوزارة الشؤون الداخلية خدمة متعددة التخصصات. وتشمل مهامها تنظيم جميع أنواع الاتصالات، وضمان السلامة من الحرائق، وتنظيم بناء رأس المال، وإجراء الإصلاحات الرئيسية والحالية للمباني ومباني وزارة الشؤون الداخلية، وقضايا تشغيل المباني والهياكل في الميزانية العمومية، ودعم النقل بالسيارات. .
نادرا ما يتم الحديث عنهم ونادرا ما يكتبون عنهم. نحن نعرف المزيد عن أولئك الذين يتم عملهم في طليعة النضال من أجل سيادة القانون - عن ضباط العمليات ومفوضي المناطق وعلماء الجريمة والمحققين. على خلفيتهم، يبدو العمل المضني اليومي للعاملين في الخدمة الخلفية غير مرئي. ولكن هذا فقط للوهلة الأولى. يتم تذكرهم على الفور في حالة تعطل شيء ما، أو الحاجة إلى النقل، أو نفاد الورق، أو استبدال الخرطوشة، أو تعطل المعدات المكتبية، أو حرق المصباح الكهربائي، أو عدم وجود ما يكفي من الوقود ومواد التشحيم، أو قفل الباب التشويش، أو تنشأ مئات من المشاكل الصغيرة والواسعة النطاق الأخرى المتعلقة بعمل جميع الأقسام الهيكلية ATS.
يقول سيرجي أجوريف: "يوجد على أراضي منطقة دوبنا الحضرية 16 منشأة لدينا - المباني والمباني، بما في ذلك نقاط الدائرة والمراكز والحواجز". "تعتمد فعالية إنجاز المهام التي تواجه إدارة الشؤون الداخلية بشكل مباشر على خدماتنا اللوجستية الموثوقة وفي الوقت المناسب وعلى تهيئة الظروف اللائقة لخدمة جميع الموظفين."
نشاط الشرطة الكامل مستحيل بدون توفير المركبات: الخدمة الخلفية مسؤولة أيضًا عن عملها دون انقطاع. من الصعب تخيل عمل العميل إذا لم يكن لديه سيارة شركة أو كانت متوقفة وبها خزان غاز فارغ. وأشار سيرجي ألكساندروفيتش إلى أنه تم تزويد وزارة الشؤون الداخلية اليوم كمية كافيةالنقل بالسيارات. ويتم تجديدها في الوقت المناسب من خلال المديرية الرئيسية لوزارة الشؤون الداخلية للاتحاد الروسي لمنطقة موسكو.
من أهم المهام التي تواجه الوحدة هي السلامة من الحرائق والحماية من الإرهاب: تنظيم ومراقبة تشغيل أنظمة إنذار الحريق، وتوفير معدات إطفاء الحرائق الأولية وغيرها من المعدات لجميع إدارات وزارة الداخلية، وإجراء إحاطات مع الموظفين . يتم إجراء التدريبات مرة كل ثلاثة أشهر، بالتعاون مع أقسام الإطفاء بالمدينة، في إحدى مرافق إدارة الشؤون الداخلية، حيث يمارس الموظفون أفعالهم في حالة نشوب حريق: إخلاء الأشخاص، واتخاذ تدابير السلامة الأصول الماديةوغيرها من الوثائق الرسمية التي سيتم إجلاؤها أولا. هذه التدريب المستمريؤدي إلى زيادة المستوى المهنيالموظفين، مما يعني زيادة الكفاءة العامة لهيئات الشؤون الداخلية.
ويتولى أيضًا مسؤولية الخدمة الخلفية الدعم المالي والاقتصادي لمركز خدمة الكلاب (دوبنا) التابع للمديرية الرئيسية بوزارة الداخلية. الاتحاد الروسيفي منطقة موسكو، وتقع في قاعدة إدارة الشؤون الداخلية، حيث توجد مباني هذه الخدمة ومناطق تدريب كلاب الخدمة.
اليوم، تضم الوحدة 6 موظفين معتمدين وموظفين مدنيين: سائق ومدير مرآب. يشرف على الخدمة اللوجستية نائب رئيس إدارة الشؤون الداخلية لمنطقة مدينة دوبنا، المقدم في الخدمة الداخلية سيرجي زوبوفيتش. وعرض رئيس القسم اللوجستي بوزارة الداخلية الروسية لمنطقة مدينة دوبنا، المقدم في الخدمة الداخلية، سيرجي أجوريف، أفراد الوحدة ونطاق المسؤوليات الموكلة إليهم.
أليكسي مورافيوف – كبير مفتشي مجموعات الدعم اللوجستي، وملازم أول في الخدمة الداخلية. وتشمل مسؤولياته المباشرة كل ما يتعلق بالسلاح. ويتم توزيع المهام المتبقية بالاشتراك مع رئيس الخدمة.
أندريه ألكسيف – مفتش كبير للاتجاه تكنولوجيا المعلوماتوكابتن اتصالات الخدمة الداخلية. وهو المسؤول عن قسم التشفير، وتشمل مسؤولياته تشفير وفك تشفير جميع المعلومات السرية التي يتم تلقيها عبر قنوات التشفير. كما يتولى مهام توفير الاتصالات الهاتفية واللاسلكية، وكذلك توفيرها معدات الكمبيوترقسم الشؤون الداخلية.
بالإضافة إلى الضباط، هناك سائقان معتمدان - يوري ريباكوف وبافيل كابيشوف. وتسمى مناصبهم "ضابط السائق"، والتي تتضمن ساعات عمل طويلة، مثل جميع ضباط الشرطة المعتمدين.
ألكسندر ساندو هو رقيب أول بوزارة الداخلية وضابط صف بالخدمة الداخلية. مترجمًا إلى لغة مدنية، هذا هو مدير المزرعة، أي الأهم والأكثر أهمية الشخص المناسبفي الداخلية: هكذا وصفه رئيس الوحدة.
جرت محادثتنا عشية يوم المدافع عن الوطن، وأشار رئيس الوحدة: "في أيام العطل في هيئات الشؤون الداخلية - عمل خاص، النظام المعزز بتشكيل احتياطي في حالة تفاقم الوضع، لأن الشرطة مصممة لحماية حياة وصحة وحقوق وحريات المواطنين الروس والأجانب، والأشخاص عديمي الجنسية، ومكافحة الجريمة، والحماية النظام العاموالممتلكات وضمان السلامة العامة."
هنأ سيرجي أجوريف زملائه وجميع موظفي وزارة الشؤون الداخلية لروسيا في منطقة مدينة دوبنا، وكذلك قدامى المحاربين في الخدمة في العطلة وتمنى للجميع جبهة منزلية موثوقة: "المنزل والأسرة هما الحصن الخلفي الحقيقي، حيث الأشخاص الذين تحبهم وتحبهم ينتظرونك دائمًا. الاستقرار والسلام لنا جميعا! الصحة والنجاح و النمو المهني! أتمنى أن تكون الخدمة ممتعة، وليرافقكم النجاح والحظ والإلهام كل يوم!
إيفجينيا شتاين
تصوير يوري تاراكانوف
بالإضافة إلى ذلك، عند إعداد تقرير عام عن عمل بحثيتم رسم خطة دقيقة على ورق الرسم البياني أو ورق A4. تم رسم الرسم ليشير إلى الحد الأدنى من البيانات التالية: · اسم/رقم مهمة البحث؛ · وضع العلامات بين الشمال والجنوب؛ · مقياس تقريبي. · من قام بتجميعها؟ · من أجرى؟ تاريخ الرسم · سلسلة البطاقات؛ · صفحة (ورقة) من الخريطة. · نقطة جمع البيانات. · السمت والمسافة من النقطة المرجعية. · السمت والمسافة بين النقاط الحدودية. · الرموز. · رمزنقطة البداية المعروفة؛ رمز حقل ألغام، إذا كان معروفا. بيانات عامة: · خطوط حقل الألغام واتجاهها. احصل على النص الكامل · مواقع الأفخاخ المتفجرة؛ · المناطق الآمنة. · المنطقة الإدارية · المناطق الخطرة. · نقطة نهاية تحديد المسار، الخ. 43. تعبئة بطاقة العمل.
مسؤوليات كبير أخصائيي الدعم اللوجستي والفني.
حقوق الموظف يحق للمهندس اللوجستي: 3.1. للجميع المنصوص عليها في القانون الضمانات الاجتماعية. 3.2. مطالبة إدارة المؤسسة بتقديم المساعدة في أداء واجباتهم المهنية وممارسة الحقوق.
3.3. - التعرف على مشاريع قرارات إدارة المؤسسة المتعلقة بنشاطها. 3.4. الطلب شخصياً أو نيابةً عن المشرف المباشرالمستندات والمواد والأدوات وما إلى ذلك اللازمة لتنفيذها مسؤوليات الوظيفة. 3.5. إشراك المختصين من أقسام المؤسسة (المؤسسة) لحل المسؤوليات المنوطة به.
3.6. الحقوق الأخرى المنصوص عليها في تشريعات العمل. 4. مسؤولية الموظف المهندس اللوجستي مسؤول عن: 4.1.
المنشورات
كقاعدة عامة، تكون المنطقة أمام السكة آمنة (خالية من الألغام/المتفجرات)، وخلف السكة توجد منطقة غير نظيفة. يشير الجزء الذي يبلغ طوله متر واحد من هذا الشريط (المطلي باللون الأحمر) إلى الحجم الدقيق (العرض) لشرائط العمل. تُستخدم الأطراف البيضاء (10 سم) للشرائح لتذكير خبراء المتفجرات بالحاجة إلى فحص (مسح) 10 سم أيضًا على كل جانب من شريط العمل.
الملحق 2 للقسم 7 200 مم 200 مم خط الأساس الخطير/الآمن المسارات/المواقع الآمنة الكاشف 0.65 م 100 مم 100 مم 200 مم 0.65 م زاوية، خطرة/آمنة علامات الألغام/القفزات الكبيرة، علامة البدء/الانتهاء، العلامات الأساسية على شريط العمل القسم 8.
قسم الخدمات اللوجستية
مهم
وتحدد المهمة: · موقع المناطق الملغومة المعروفة. · الممرات الآمنة، نقطة البداية، مكان تجميع المعادن، نقطة التفتيش، مكان فحص أجهزة كشف الألغام، المركز الطبي, مكان للاستراحة, مرحاض; · طرق الاستطلاع وإجراءات إجرائه. · إجراءات وضع علامات على الألغام والمتفجرات شديدة الانفجار المكتشفة؛ · إشارات لبدء المهمة وفواصل أثناء تنفيذها. · التدابير الأمنية. يتم تنظيم استطلاع المنطقة باستخدام طريقة الخلية. عند إجراء الاستطلاع، يقوم قادة المجموعة بمراقبة امتثال خبراء المتفجرات للإجراء المحدد، وكذلك جودة المهمة والامتثال لتدابير السلامة. يتم إنشاء الممرات بواسطة أطقم من خبراء المتفجرات المجهزين بالمسبار وأجهزة الكشف عن الألغام.
يتكون طاقم عمل الممرات من 2 من خبراء المتفجرات. المسافة بين الحسابات المتجاورة لا تقل عن 25 م.
33. واجبات معالج الكلاب.
أوافق على "مدير شركة ذات مسؤولية محدودة " " الوصف الوظيفي لأخصائي التوريدات " " 20 1. أحكام عامة 1.1.يتم تعيين شخص حاصل على التعليم الثانوي في منصب أخصائي التوريد التعليم المهني، دون تقديم متطلبات الخبرة العملية. 1.2 يتم تعيين وفصل أخصائي التوريدات من قبل المدير بناء على توصية كبير المهندسين. 1.3 في العمل، يقدم تقاريره إلى كبير المهندسين والمدير. 1.4 يجب أن أرشدني في عملي أنظمةواللوائح والتعليمات المتعلقة بأنشطة المؤسسة وأوامر المدير والأفعال القانونية المحلية. 1.5 يجب أن يعرف: - أساسيات الاقتصاد. — قواعد نقل وتخزين البضائع؛ — عناوين الموردين والمشترين؛ - قواعد إجراء المفاوضات التجارية؛ - قواعد شراء البضائع؛ - قواعد إبرام العقود؛ — لوائح السلامة؛ - أساسيات حماية العمل. 2.
الوصف الوظيفي لمهندس الخدمات اللوجستية
يتم تحديد الهيكل والتوظيف في الخدمة اللوجستية التابعة لإدارة الشؤون الداخلية مع الأخذ في الاعتبار المخطط اللوجستي والهيكل التنظيمي الذي أنشأته وزارة الشؤون الداخلية في روسيا ويتم الموافقة عليه من قبل رئيس إدارة الشؤون الداخلية. متطلبات موظفي خدمة التقارير 1. يجب أن يكون موظفو الخدمة اللوجستية مثالاً في الوفاء بواجباتهم وأن يتمتعوا بمهارات عالية التدريب المهنيوالمهارات التنظيمية، تتميز بالمعرفة العميقة بالتشريعات الحالية والخدمة العالية وثقافة الموظفين والانضباط الذي لا تشوبه شائبة والاجتهاد والمبادرة والنهج الإبداعي لأداء المهام المعينة.
2. يلتزم كل موظف في الخدمة اللوجستية بما يلي: 2.1. أن يكون لديه فهم جيد لأساسيات الأنشطة الخدمية والقتالية والهيكل التنظيمي ومهام وقدرات أقسام إدارة الشؤون الداخلية. 2.2.
الوصف الوظيفي للمورد
هدف هذه العملية– وضع تفاصيل عامة عن المناطق الملغومة ومواقع المناطق غير المتأثرة بالألغام. 42. متطلبات كمية المعلومات اللازمة لتطهير حقول الألغام. يتم جمع المعلومات على جميع مستويات الحكومة.
الحد الأدنى من المتطلبات لكمية المعلومات التي يجب جمعها: · موقع المناطق الملغومة المعروفة (مع الإحداثيات). · عدد ونوع الألغام. · من قام بتركيب المناجم؟ · وقت تركيب حقل الألغام. · ما إذا كانت قد تم تركيب أفخاخ مفخخة؛ · نوع التربة. · ما إذا كان هناك تقرير عن حادث حديث. · ما هو الغرض من الأرض بعد تطهيرها؟ · رقم هاتف الاتصال(عنوان تلقي البيانات من السكان المحليين)؛ · موقع المستشفى والشرطة، وما إلى ذلك؛ هل لدى المستشفى المحلي قسم الصدمات; · وقت السفر إلى المستشفى.
مسؤوليات الوظيفة
- رئيس قسم (1)؛
- كبير مفتشي المشتريات (1)؛
- مفتش فرعي (2).
يتولى القسم مهام تقديم طلبات توريد السلع وأداء العمل وتقديم الخدمات لاحتياجات الأكاديمية. قسم الإمدادات الغذائية (المشار إليه فيما يلي باسم FSU) للدعم اللوجستي القسم هو الوحدة الهيكليةيتم إنشاء OTO وتصفيته بأمر من الأكاديمية. تشمل عمليات العمليات في قسم الدعم اللوجستي وحدات الموظفين التالية:
- رئيس قسم (1)؛
- مدير المستودع المركزي (1)؛
- مدير مقصف (1)؛
- طبخ (١).
تم تكليف OPS بمهام توفير الغذاء في الوقت المناسب وبجودة عالية للموظفين وتنظيم التغذية عالية الجودة للوحدات. تنظيم وجبات الطعام للطلاب.
- التسجيل القانوني والتوقيع، والموافقة على الوثائق المتعلقة بقضايا الأنشطة المالية والاقتصادية لهيئات وأقسام الشؤون الداخلية، وإقامة الرقابة على نظام الاقتصاد والاقتصاد والشرعية.
- تنظيم وتنفيذ أعمال التحديد والدراسة والنشر تجربة إيجابيةالدعم اللوجستي للأنشطة التشغيلية والرسمية لهيئات وأقسام الشؤون الداخلية.
- القيام بالعمل على اختيار وتنسيب وتدريب وتعليم موظفي الوحدات المدارة والإشرافية، وإجراء دروس مع رؤساء هيئات وإدارات الشؤون الداخلية حول طرق حل المشكلات في المجالات الرئيسية للدعم اللوجستي للأنشطة التشغيلية. البناء الهيكلي لخدمة DMIA ROUTIUM 1. من أجل ضمان تنفيذ المهام المعينة، يتضمن هيكل خدمة DMIA اللوجستية ما يلي: 1.1. محاسبة؛ 1.2.
مسؤوليات أخصائي الخدمات اللوجستية
يمسك السجلات ويجمع ويقدم بالطريقة المقررة الأموال السلعية والتقارير الأخرى عن حركة وأرصدة الأصول المادية الموكلة إليه. 3. مسؤول عن سلامة الأصول المادية الأساسية ويحتفظ بسجلات جرد مخزون المركز. 4. مراقبة مدى التزام العاملين بالمركز وفروعه ومواقع الإنتاج بقواعد الإطفاء والسلامة.
5.
ينظم عمل وصيانة التوثيق الخاص بالدفاع المدني. 6. ينظم العمل على الالتزام بالاشتراطات والمعايير الصحية في مباني المركز وفروعه ومواقع الإنتاج، مع الحفاظ على النظافة والنظام. 7. إذا لم يتم ضمان سلامة الأصول المادية الموكلة إليه بسبب خطأ أحد المتخصصين، يتم تحديد مقدار الضرر الذي لحق بالمؤسسة ويتم تعويضه وفقًا للتشريعات الحالية.
المرحلة الثانية: · فحص المعدات وتوجيه المرؤوسين. · تنظيم تخطيط المعسكر الأساسي ومنطقة العمل وفقًا للمعايير وطريقة الاستطلاع المختارة. · تنظيم أعمال التنقيب ومراقبة سيرها ومراقبة الجودة. - المرحلة الثالثة: · إعداد تقرير التنقيب. 45. تقرير الاستطلاع الفني. يتم إعداد تقرير المسح (العام والفني) عند الانتهاء من المسح العام أو الفني للإقليم ويتم إرساله إلى المكتب الإقليمي لمركز الألغام التابع للأمم المتحدة وتخزينه في قاعدة البيانات. يتم وضع معايير لتسجيل المعلومات بحيث يتم إعدادها بتنسيق مناسب للتحليل.
ينبغي الاحتفاظ بالسجلات في شكل مكتوب ورسومي ورقمي، بحيث تكون رقمية وتقليدية الوسائط الورقيةيمكنها نقل المعلومات إلى خبراء المتفجرات في الميدان من أي مكتب مسؤول عن إزالة الألغام في المنطقة.
الوصف الوظيفي لأخصائي لوجستيات الشرطة
نعم، على الطريق الشتوي، يمكنك أيضًا اغتنام الفرصة بركوب مركبة صالحة لجميع التضاريس. ولكن متى الطقس السيئقد تستغرق هذه الرحلة عدة أيام. يعود أول ذكر لـ "النقل الحي لشرطة تيمير" إلى عام 1957. ثم ترأس قسم الشرطة التابع للجنة التنفيذية لمنطقة أوست ينيسي (كاراول) نقيب الشرطة فدوفينكو.
ومن بين المعدات الموجودة في شرطة أوست-ينيسي، كان هناك حصان واحد اسمه "أورليك"، يقوم عليه ضباط الشرطة وموظفو مكتب المدعي العام والمحكمة بتنفيذ المهام الموكلة إليهم. في ذلك الوقت كان هناك مطار طيران قطبي في كارولاول. وتم نشر خمس طائرات من طراز AN-2 بشكل دائم، حيث طار ضباط الشرطة على متنها إلى أماكن الحادث في الأماكن النائية. في عام 1991، تم تشكيل إدارة الشؤون الداخلية لمنطقة تيمير المتمتعة بالحكم الذاتي.
الوصف الوظيفي لمفتش الأسلحة([اسم المنظمة]
حقيقي المسمى الوظيفيتم تطويره واعتماده وفقًا لأحكام القوانين القانونية الأخرى التي تنظم علاقات العمل.
1. أحكام عامة
1.1. مفتش أسلحة (فني أسلحة) ينتمي إلى فئة [املأ ما هو مطلوب] ويتبع مباشرة [اسم منصب المدير].
1.2. يتم تعيين مفتش أسلحة (فني أسلحة) في المنصب ويتم فصله منه بأمر من [اسم المنصب].
1.3. يتم قبول الشخص الذي حصل على [أدخل التعليم المطلوب] وخبرة العمل في منصب مماثل لمدة [قيمة] سنوات على الأقل لوظيفة مفتش أسلحة (فني أسلحة).
1.4. يجب أن يعرف مفتش الأسلحة (فني الأسلحة):
متطلبات الأوامر والتعليمات المنظمة لأنشطتها؛
قواعد تخزين الأسلحة وتداولها واستخدامها؛
ترتيب عينات من الأسلحة والذخائر و وسائل خاصةوقواعد عملها؛
التسميات واكتمال الأسلحة والذخيرة والمعدات الخاصة؛
الأعطال النموذجية في تشغيل المعدات الخاضعة للصيانة وطرق اكتشافها والقضاء عليها؛
أساسيات تشريعات العمل؛
لوائح العمل الداخلية؛
قواعد وأنظمة حماية العمال واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق في مواقع البناء.
2. مسؤوليات الوظيفة
يتم تكليف مفتش الأسلحة (فني الأسلحة) بالمسؤوليات الوظيفية التالية:
2.1. تزويد الوحدات الخاصة بالأسلحة والذخائر والمعدات الخاصة.
2.3. تنفيذ العمل بالخدمة والأسلحة المضبوطة (المسلمة).
2.4. حفظ السجلات والمراسلات والتقارير الخاصة بتوفير الأسلحة والذخائر.
2.5. مراقبة تخزين الأسلحة والذخائر في المستودع.
2.6. تحليل الحالة الفنية للأسلحة والذخيرة، وضمان سلامتها ووضع مقترحات لمنع وإزالة أوجه القصور المحددة، وكذلك تنظيم إصلاحها.
2.7. المشاركة في إطلاق النار من الأسلحة ذات التجويف المسدس لخراطيش الرصاص.
2.8. المشاركة في عمليات التفتيش والرقابة والتدقيق الشامل للإدارات كجزء من اللجنة.
2.9. التحقق من حالة المستودع وظروف تخزين الأسلحة والذخائر والمعدات الخاصة.
2.10. شطب الأسلحة والذخيرة والأصول المادية الأخرى غير الصالحة للاستعمال، وكذلك قطع الغيار والأدوات والملحقات والمواد المستهلكة.
2.11. إجراء عمليات الجرد.
2.12. [مسؤوليات الوظيفة الأخرى].
3. الحقوق
يحق لمفتش الأسلحة (فني الأسلحة):
3.1. لجميع الضمانات الاجتماعية المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي.
3.2. احصل على ما تحتاج إلى إكماله المسؤوليات الوظيفيةمعلومات عن أنشطة المنظمة من جميع الإدارات مباشرة أو عن طريق الرئيس المباشر.
3.3. تقديم المقترحات للإدارة لتحسين عملك وعمل المنظمة.
3.4. - التعرف على مشاريع أوامر الإدارة المتعلقة بنشاطها.
3.5. قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.
3.6. المشاركة في الاجتماعات التي تتم فيها مناقشة القضايا المتعلقة بعمله.
3.7. تتطلب الإدارة لإنشاء الظروف العاديةلأداء الواجبات الرسمية.
3.8. تحسين مؤهلاتك المهنية.
3.9. [الحقوق الأخرى المنصوص عليها تشريعات العملالاتحاد الروسي].
4. المسؤولية
مفتش الأسلحة (فني الأسلحة) مسؤول عن:
4.1. في حالة الفشل في الأداء أو الأداء غير السليم للواجبات المنصوص عليها في هذه التعليمات، ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل في الاتحاد الروسي.
4.2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.
4.3. للتسبب أضرار ماديةلصاحب العمل - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.
تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ [الاسم والرقم وتاريخ المستند].
رئيس قسم الموارد البشرية
[الأحرف الأولى، اللقب]
[إمضاء]
[اليوم، الشهر، السنة]
متفق:
[مسمى وظيفي]
[الأحرف الأولى، اللقب]
[إمضاء]
[اليوم، الشهر، السنة]
لقد قرأت التعليمات:
[الأحرف الأولى، اللقب]
[إمضاء]
[اليوم، الشهر، السنة]
