Esempio di piano aziendale. Esempi per la compilazione di un business plan con calcoli dettagliati

Come scrivere tu stesso un business plan: esempio e suggerimenti.

Un business plan è ciò che aiuta un imprenditore a navigare nell’ambiente di mercato e a vedere gli obiettivi. Molte persone di successo notano che l'idea deve essere scritta su carta, altrimenti non verrà mai realizzata. Pertanto, un business plan è essenziale per gestire un’attività di successo. Come scrivere tu stesso un business plan: un esempio e istruzioni dettagliate sono contenute nella nostra nuova pubblicazione!

Un business plan è un programma in base al quale opera un'azienda.È necessario per coordinare con competenza le azioni dell'organizzazione e vedere la direzione del suo sviluppo.

Un business plan può essere definito una sorta di prova generale. L'imprenditore interpreta vari scenari in cui può vedere i problemi e trovare modi per risolverli. Allo stesso tempo, una persona non perde denaro, come accadrebbe in una situazione reale.

Obiettivi del piano aziendale

• Formulare gli obiettivi dell’organizzazione (sia a breve che a lungo termine)
• Stabilisci le scadenze del progetto
• Determinare il pubblico target e i mercati per i prodotti
• Analizzare la competitività dell’organizzazione
• Determinare i benefici aziendali
• Valutare il livello dei costi
• Sviluppare un piano d'azione volto a migliorare l'efficienza economica dell'organizzazione
• Prevedere l'importo del profitto e il livello di redditività dell'azienda.

Schema generale per lo sviluppo di un business plan e studio di fattibilità.

Cosa è incluso in un business plan?

1. Frontespizio e contenuto

Qui dovrebbero essere indicati l'impronta dell'azienda e i dettagli di contatto dei fondatori, nonché il contenuto del documento.

2. Riepilogo (introduzione)

Questa parte è un riepilogo dell'intero piano aziendale. La cosa più importante dovrebbe essere qui, cioè comprovazione della rilevanza dell’impresa e della parte finanziaria.

Il curriculum non dovrebbe occupare circa due pagine. Sebbene si trovi proprio all'inizio, è necessario iniziare a compilarlo dalla fine. È necessario affrontare questo problema in modo responsabile, perché questa è la parte che studia l'investitore.

3. Storia dell'azienda

Se hai già un'organizzazione operativa, allora devi raccontare la storia della sua nascita, dei successi.

4. Opportunità di mercato

In questa sezione è necessario condurre un'analisi SWOT dell'impresa, ad es. identificarne i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce.

7. Modello di business

Questo è un piano finanziario. Qui è necessario descrivere tutte le fonti di reddito e di costo. È inoltre necessario specificare i fornitori e gli acquirenti principali.

Piano aziendale del bar: un esempio con calcoli e istruzioni dettagliate per creare il tuo bar da zero

8. Previsione

In questa sezione è necessario effettuare una previsione finanziaria. È necessario scrivere sull'importo del profitto e sul periodo di rimborso del progetto.

L'intero piano aziendale dovrebbe essere lungo 30-40 pagine.

Come scrivere tu stesso un business plan: un esempio per le piccole imprese

Considera alcune sezioni di un piano aziendale utilizzando un esempio

Matrice di analisi SWOT

Come scrivere tu stesso un business plan: un esempio per le piccole imprese.

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Modello di business

Pertanto, il capitale iniziale è di 290.000 rubli. Allo stesso tempo, i costi fissi ammontano a 105.000 al mese.

Il reddito medio atteso è 130.000 rubli al mese, il profitto medio è 25.000 rubli.

Per scoprire il periodo di rimborso, è necessario dividere il capitale iniziale per il profitto. Saranno 11-13 mesi.

Scrivere un business plan non è affatto difficile. Se sei disposto a dedicare abbastanza tempo, allora è in tuo potere scrivere un piano aziendale di qualità.

Come scrivere tu stesso un business plan: un esempio per una piccola impresa, nonché istruzioni passo passo con consigli, sono contenuti nel seguente video:

La base di qualsiasi attività è un piano aziendale già pronto. Aiuta ad evitare molti errori nella creazione e nello sviluppo dell'azienda, consente di convincere gli investitori dell'opportunità di investire denaro e aiuta ad ottenere i prestiti necessari presso gli istituti bancari.

Tale documento contiene calcoli dettagliati della redditività della futura organizzazione, del periodo di ammortamento del progetto, dei rischi a cui è esposta l'azienda.

Puoi scrivere tu stesso un piano aziendale, spendendo tempo e denaro. Tuttavia, la maggior parte degli imprenditori moderni preferisce utilizzare prodotti finanziari già pronti contenenti informazioni utili e di alta qualità. Perché?

Caratteristiche principali di un business plan

Questo documento è lo strumento più importante per l'azienda, poiché consente di scegliere aree promettenti e determinare come implementarle. Questa è una guida all'esecuzione e al controllo per aiutarti a gestire il tuo caso. Una soluzione finanziaria ben progettata con calcoli dettagliati svolge diverse funzioni:

• strategico. Viene utilizzato per sviluppare la strategia aziendale. Questa è una funzione chiave nell'organizzazione di un'impresa o nel determinare nuove direzioni per un'azienda;
• investimento. Viene utilizzato per raccogliere fondi. È estremamente difficile per le imprese moderne gestire senza risorse creditizie. Pertanto, questa funzione consente di determinare le fonti ottimali di fondi, trovare potenziali investitori;
• pianificazione. Viene utilizzato per fornire una valutazione completa dello sviluppo dell'impresa in fase di creazione, nonché per gestire i processi interni o una nuova direzione di attività.

Di conseguenza, il piano aziendale offre l'opportunità di analisi, posizionamento, valutazione e controllo globale delle attività future dell'azienda, l'attuazione di corsi di marketing e lo sviluppo di una politica del personale.

Quali sono i vantaggi dei documenti già pronti? Qual è il vantaggio di acquistare un business plan da un'azienda che sviluppa ed elabora business plan per diverse linee di business?

Vantaggi

Il business plan è il biglietto da visita di un’organizzazione. Utilizzando una soluzione già pronta realizzata da specialisti qualificati, il futuro uomo d'affari risparmia tempo e denaro che dovrebbero essere spesi per svolgere autonomamente le attività, le analisi e i calcoli necessari per compilare questo documento.

Inoltre, tale studio non è una garanzia del successo dell'avvio del progetto. Tra i vantaggi derivanti dall'utilizzo di una soluzione finanziaria a tutti gli effetti realizzata da professionisti, vale la pena notare:

• che fa risparmiare tempo. Avendo un documento pronto in mano, un imprenditore può avere un’idea chiara dei passi da compiere per raggiungere l’obiettivo. Grazie all'acquisto di un business plan già pronto, potrai superare tutte le difficoltà di un'impresa con il supporto di professionisti;
• mezzi efficaci di persuasione. Per gli sponsor e gli investitori, questo documento è la prova principale della fattibilità dell'idea di impresa organizzata, del potenziale dell'impresa di ottenere un certo reddito;
• ricerca sui concorrenti. Un documento ben scritto aiuterà a valutare le aziende concorrenti, a identificarne i punti di forza e di debolezza, a determinare una nicchia libera che in questo momento può essere occupata e mantenuta saldamente, conquistando il favore di un potenziale pubblico;
• senso di marcia. Una soluzione finanziaria efficace e di alta qualità aiuterà l'azienda non solo nella fase iniziale. Con il giusto approccio, consentirà all'organizzazione di mantenere costantemente la direzione pianificata, apportando gli aggiustamenti necessari.

Piani aziendali di alta qualità sono preparati da un team esperto di specialisti con una ricca esperienza in un'ampia varietà di settori. Tutti i materiali sono adattati per l'uso nell'economia russa nel contesto attuale.

I documenti contengono tutti i calcoli necessari: calcolo del rimborso, efficienza economica, redditività e altri indicatori altrettanto significativi. Le applicazioni progettate in forma tabellare ti aiuteranno a determinare in modo indipendente i valori richiesti. Ad esempio, per calcolare la necessità di denaro per l'acquisto di attrezzature specializzate fino al periodo di tempo in cui tali costi iniziano a ripagare.

Caratteristiche d'uso

Un business plan già pronto non è solo un'opportunità per trovare un'idea con calcoli e raccomandazioni per un'ampia varietà di settori, ma anche consigli sugli aspetti principali dell'avvio di un'impresa.

In questo caso stiamo parlando delle domande più popolari degli imprenditori start-up. Quale forma di proprietà scegliere per l'organizzazione. Cosa cercare quando si assumono professionisti. Quale sistema di tassazione dare la preferenza.

Oggi molte organizzazioni specializzate offrono l'acquisto di piani aziendali completi e già pronti. Inoltre, i prezzi variano ampiamente. Come scegliere un fornitore di tale soluzione?

In questo caso, è necessario che il piano aziendale proposto contenga non solo informazioni generali, ma anche calcoli dettagliati per tutte le principali attività della futura impresa. I fornitori competenti di piani aziendali già pronti calcolano spese come, ad esempio, il costo dei contributi sociali per i dipendenti, l'ottimizzazione fiscale, il trasferimento di tasse e tasse allo Stato.

Quanto più completo sarà il business plan, tanto più efficace ed efficiente sarà l’attività del futuro imprenditore. Non lesinare su questo documento. Dopotutto, è l'assistente principale nella conduzione dell'analisi di mercato.

È lui che riassume l'analisi delle opportunità per avviare o espandere un'impresa in condizioni moderne, contiene una descrizione strutturata di tutte le aree di attività della futura azienda.

Acquistando un business plan, un imprenditore riceve non solo un'analisi completa dei principali problemi che può incontrare nell'organizzazione delle proprie attività, ma anche le modalità per risolverli. Il vantaggio di utilizzare il documento finito è evidente!

Dove scaricare un piano aziendale già pronto con i calcoli

Puoi scegliere la soluzione che fa per te tra un gran numero di destinazioni offerte dal nostro partner Biplan (

Piano aziendale per una piccola impresa da zero: raccomandazioni ed esempi con calcoli

Come scrivere correttamente un business plan? Condividiamo consigli, modi convenienti, esempi e calcoli.

Piano aziendaleè il documento da cui deve iniziare l'implementazione. Se non calcoli prima le spese e le entrate, non tieni conto della domanda e della presenza di concorrenti già attivi, puoi sprecare il tuo budget. Nel nostro articolo troverai un esempio di piano aziendale con calcoli e imparerai come prepararlo da solo.

Ma quando lo sviluppo di un piano aziendale per una piccola impresa è necessario specificamente per investitori, garanti, creditori, il documento deve essere conforme ai requisiti del Fondo federale per il sostegno delle piccole imprese. Puoi imparare come elaborare un piano aziendale in conformità con questi requisiti e considerare una breve struttura del piano qui.

La struttura del piano aziendale del Fondo federale per il sostegno delle piccole imprese:

Se segui tutte le raccomandazioni del Fondo federale per il sostegno alle piccole imprese, sarà abbastanza difficile elaborare da solo il tuo piano aziendale. Ma esiste un altro modo per calcolare le prospettive del tuo progetto: utilizzando lo SME Business Navigator.

Come scrivere tu stesso un business plan

Se decidi di aprire un negozio del genere, dovrai trovare l'importo mancante di 1,7 milioni di rubli. Naturalmente è possibile richiedere un prestito, soprattutto perché Business Navigator vi offre la possibilità di scegliere una delle banche partner. Tuttavia, non dobbiamo dimenticare che tali fondi presi in prestito fruttiferi di interessi aumentano il costo del progetto e ne prolungano il periodo di rimborso. Dobbiamo valutare attentamente se ne vale la pena.

Se non desideri attrarre fondi aggiuntivi per il progetto, in particolare fondi presi in prestito, il navigatore ti offrirà di selezionare il tipo di attività in base all'importo dell'investimento. Andiamo alla scheda apposita e vediamo un ampio elenco di progetti che puoi avviare utilizzando solo i tuoi fondi. Resta solo da scegliere alcune aree di tuo interesse e calcolarne il rimborso.

Ora sai come realizzare un piano aziendale con calcoli per una piccola impresa in una situazione specifica. Su Internet troverai molti altri metodi per scrivere e compilare piani aziendali, campioni per varie attività (bar, servizio auto, salone di bellezza, ecc.). Ma ricorda: hai bisogno di un piano aziendale per la tua attività specifica, individuale e nessuno ne ha ancora scritto uno per te. Qui in questo video brevemente e concisamente “sulle dita di una fresatrice” viene spiegato come farlo:

Solo informazioni importanti per le piccole imprese nella nostra mailing list: iscriviti:

Ogni imprenditore di successo può affermare con sicurezza che un business plan ben scritto costituisce uno degli elementi più importanti nella costruzione della propria attività. Comprendendo come progettare correttamente un'impresa futura, puoi prevedere un risultato positivo contattando un istituto di credito o un investitore. Consideriamo ulteriormente le regole di base per scrivere un business plan.

Scopo del documento

La stesura di un business plan (un progetto di esempio verrà discusso di seguito) può essere eseguita in vari modi. A questo scopo esistono diversi aiuti. Tuttavia, nella maggior parte di essi le informazioni sono molto specifiche e comprensibili solo agli economisti o ai contabili. Insieme a ciò, per tutti gli imprenditori start-up sorge la necessità di elaborare un piano aziendale. Il documento è necessario per presentarlo ad un istituto di credito, ottenendo un prestito da un investitore per sviluppare l'attività nelle fasi iniziali. Inoltre, un piano aziendale consente di vedere gli obiettivi immediati e imminenti, prevedere gli investimenti di capitale per l'uno o l'altro, prevedere il momento in cui arriverà il primo profitto e calcolare il reddito totale derivante dalle attività.

Le specificità delle imprese

Per ottenere un prestito per la costruzione di un impianto o di una fabbrica, è più opportuno contattare le organizzazioni competenti che possono fornire assistenza qualificata nella stesura di un business plan. In questo caso il documento conterrà calcoli economici e sarà supportato da documenti finanziari redatti secondo tutte le regole per la loro esecuzione. Un piano aziendale così redatto può essere inviato senza esitazione sia agli investitori stranieri che alle società di credito nazionali. Tuttavia, in questo caso, dovrebbe essere chiaro che i servizi per elaborare un progetto per una futura impresa non saranno economici. Per aprire un negozio di telefonia mobile o un negozio di abbigliamento o di riparazione di scarpe, ad esempio, non è necessario studiare o calcolare dettagliatamente i rischi del settore. In questo caso, sarà abbastanza competente organizzare la produzione, determinare il mercato di vendita e prevedere le imprese. Il programma per scrivere un business plan per tale attività sarà comprensibile a un imprenditore alle prime armi.

Punto importante

Gli imprenditori che hanno un'esperienza abbastanza ampia nel fare affari non consigliano di fare affidamento incondizionatamente sull'esperienza di conoscenti o amici e solo sul proprio intuito. L’attività di previsione non appare come una componente obsoleta della realtà socialista. La pianificazione è un elemento essenziale del business moderno. L'analisi dei periodi di recupero, la determinazione dei periodi di investimento, sviluppo e rendimenti successivi sono gli aspetti più importanti anche con un investimento relativamente piccolo. Concetti come “mercato” e “piano” sono fondamentali sia in Oriente che in Occidente. Nell'attuale fase dello sviluppo economico è sufficiente adottare l'esperienza delle aziende di successo e ottenere risultati positivi.

Esempio di piano aziendale

Il progetto del futuro business è necessario sia per l'investitore, sia per l'imprenditore stesso. La struttura della stesura di un piano aziendale include una serie di elementi obbligatori. Questi includono, in particolare:

• introduzione;
• una breve descrizione della futura impresa;
• valutazione del mercato di vendita, della concorrenza, dei rischi di investimento;
• piano di formazione della produzione;
• previsioni di vendita di servizi/beni;
• piano finanziario;
• organizzazione gestionale;
• personale;
• applicazione.

Adattamento al mercato russo

Il piano di cui sopra per scrivere un piano aziendale è raccomandato dagli analisti occidentali. Tuttavia, nella pratica dell'imprenditorialità domestica, alcuni punti richiedono chiarimenti e ulteriori interpretazioni. Pertanto, tenendo conto delle peculiarità della sfera imprenditoriale russa, il piano per la stesura di un business plan dovrebbe includere una sezione che riveli un'adeguata comprensione dei problemi e delle questioni relative alla qualità dei servizi e delle merci. Qui è necessario dare loro possibili soluzioni. Si consiglia inoltre di aggiungere al piano un paragrafo per la stesura di un business plan che descriva la capacità di gestire e regolare con competenza il costo dei servizi/prodotti. Nella stessa sezione vale la pena rivelare le modalità per garantirne la competitività. Un altro elemento aggiuntivo sarà una visione chiara delle prospettive di sviluppo dell'impresa, garanzie nella capacità di portare a termine la questione.

Piano per la stesura di un business plan: lavoro indipendente

Prima di tutto, è necessario valutare chiaramente la competitività dei servizi o dei beni proposti, analizzare il mercato di vendita, i tempi del primo profitto, il tempo durante il quale l'investimento verrà ripagato. Il passo successivo è determinare l’importo dell’investimento di capitale richiesto. Gli esperti consigliano di suddividere gli investimenti in più parti, supportando la logica con calcoli adeguati. Considerati i punti di cui sopra, è opportuno comprendere che un piano aziendale autocomposto può essere fondamentalmente diverso dalla struttura di cui sopra. Va inoltre sottolineato che non esiste una forma di progetto regolata da norme e standard. Ogni imprenditore ha il diritto di stabilire autonomamente un elenco di articoli, la quantità di documentazione per la pianificazione aziendale. Tuttavia, se per aprire un’impresa sono necessari investimenti esterni, si dovrebbe comunque seguire lo schema di cui sopra.

introduzione

Questa sezione del piano aziendale è una presentazione della futura impresa. Dovrebbe descrivere il tipo di attività in una forma comprensibile nella luce più ottimistica. Accade spesso che l'introduzione sia l'unica sezione che l'investitore legge da solo e decide subito se portare il progetto in sviluppo oppure rifiutarlo. Lo studio delle restanti parti, che riportano calcoli, ricerche di mercato, giustificazioni finanziarie, lo affiderà ai suoi specialisti. Tuttavia, come dimostra la pratica, è l'introduzione a decidere il destino del progetto. Questa sezione dovrebbe essere breve e concisa allo stesso tempo.

Caratteristiche del settore e dell'impresa

Questa è la prossima parte importante del piano aziendale. Questa sezione fornisce una descrizione generale dell’impresa e del settore:

• Indicatori finanziari.
• Composizione del personale.
• Direzione dell'attività.
• Struttura aziendale.
• Elenco e descrizione dei servizi/prodotti.
• Prospettive di sviluppo e così via.

La sezione dovrebbe contenere le caratteristiche della produzione proposta, una serie di aspetti tecnologici. Questi punti dovrebbero essere descritti in un linguaggio semplice e accessibile. Non ha senso approfondire la terminologia, utilizzando uno stile professionale. In questo caso è sufficiente sottolineare l'unicità dei servizi o dei prodotti, la loro domanda nel prossimo e prevedibile futuro. Puoi anche attirare l'attenzione dell'investitore sui vantaggi dei prodotti offerti.

Ricerca di marketing

Qui dovresti descrivere le condizioni alle quali i consumatori diventano clienti dell'impresa. La sezione delinea le modalità di promozione delle vendite, formazione di un'immagine positiva, distribuzione di servizi/beni. Il piano di marketing include un elenco dei costi pubblicitari. In sostanza, dovresti giustificare come e perché i consumatori acquisteranno un servizio o un prodotto.

Produzione

Questa sezione dovrebbe essere descritta: qui vengono fornite le caratteristiche dei locali, vengono indicati i requisiti stabiliti per le attrezzature e il personale. Il piano di produzione dovrebbe descrivere anche i fornitori e gli appaltatori.

Organizzazione dell'impresa e componente finanziaria

Il piano aziendale dovrebbe contenere una descrizione della forma di gestione, dei compiti degli specialisti dell'apparato amministrativo. Per un investitore nazionale, è importante un curriculum per ciascun membro del dipartimento di gestione. A questo proposito è opportuno in questa sezione elencare i soci, rilevando nel modo più veritiero ed oggettivo il contributo di ciascuno di essi allo sviluppo dell'impresa, le responsabilità funzionali ed il ruolo in azienda. La parte finanziaria contiene calcoli economici. In particolare viene compilato un prospetto delle entrate e delle uscite, viene previsto un bilancio, vengono indicati, sostenuti i costi variabili e diretti, e così via. In questa sezione vengono solitamente sviluppate tre previsioni: realistica, ottimistica e pessimistica. Vengono visualizzati come grafici.

Piano aziendale ha molte definizioni, ma in breve, questa è un'istruzione passo passo per dare vita a qualsiasi idea imprenditoriale. Pianificare un'attività futura o migliorare un'impresa esistente non è solo un requisito fondamentale per investitori, creditori e soci, ma anche una necessità per un uomo d'affari.
Elaborazione di un business plan implica un'analisi profonda e accurata di tutti gli aspetti della futura impresa, e questo consente di trasformare l'idea in obiettivi e cifre specifici. Eppure, un business plan è sempre un libro incompiuto, perché nel processo di cambiamento delle condizioni economiche, dell'ambiente competitivo, del mercato degli investimenti, puoi sempre apportare modifiche per promuovere con successo la tua attività.

Qualsiasi idea imprenditoriale può diventare un'attività di successo se il futuro imprenditore capisce chiaramente ciò di cui ha bisogno per attuare i suoi piani. È il business plan il punto di partenza per avviare un'impresa, che consente di valutare la reale situazione, studiare il mercato e i concorrenti, dare una valutazione adeguata delle proprie capacità e pensare a come rendere unica la propria attività , e quindi molto richiesto.

Principi di base per la preparazione di un business plan

Quindi cosa dovrebbe deve essere nel piano aziendale .

1) Sintesi del progetto. Si tratta della descrizione sintetica di un'idea imprenditoriale, di una visione di sviluppo e degli strumenti per raggiungere risultati. Inoltre, il riepilogo dovrebbe mostrare i dati sui vantaggi che vedi nella tua attività rispetto ad altri attori sul mercato. In una parola, questa sezione dovrebbe fornire una breve descrizione della tua idea di business.

2) Informazioni sull'azienda. Qui è necessario indicare il nome dell'impresa, la forma della proprietà, l'indirizzo legale ed effettivo della società, descrivere la struttura dell'impresa.

È inoltre necessario descrivere i beni o i servizi che produrrai o venderai sul mercato.

Specificare gli obiettivi principali dell'impresa.

3) Analisi di mercato. Questa parte implica considerare le condizioni in cui entrerai nel mercato: l'ambiente competitivo, la domanda, il prezzo che addebiterai e il profitto che otterrai nei prossimi tre anni. È inoltre necessario indicare quali particolari vantaggi dei vostri prodotti o servizi possono diventare particolarmente attraenti per i consumatori.

4) Prodotto. Questa parte dovrebbe contenere una descrizione dettagliata dei futuri beni o servizi che offrirai al consumatore. È inoltre necessario indicare a quale pubblico target sarà rivolta la tua attività, indicare futuri fornitori, partner, appaltatori e altre controparti con cui intendi collaborare.

5) Strategia di sviluppo. Questa sezione prevede una descrizione degli strumenti per lo sviluppo della futura impresa: tassi di crescita, pubblicità, possibile espansione.

6) Strumenti per il lavoro dell'impresa. In questo capitolo, devi riflettere le informazioni su quale attrezzatura utilizzerai, come imballare la merce, consegnarla e, se si tratta di servizi, dove li fornirai e con quali mezzi.

Inoltre, questa sezione dovrebbe includere informazioni sulla tua squadra, dalla direzione agli ausiliari.

7) Analisi finanziaria. Questa sezione è chiave del piano aziendale , che dovrebbe essere la logica della tua idea in numeri. Qui è necessario analizzare e calcolare tutti i costi associati all'organizzazione dell'impresa, alla sua ubicazione, ai costi di manutenzione, al pagamento del lavoro dei dipendenti, agli accordi con i fornitori, ecc. Devi tenere conto di tutto, fino all'acquisto di un pacco di carta.

Anche in questa sezione, includi informazioni sulle tue azioni in caso di debito da parte di partner, acquirenti o fornitori. Quali schemi di recupero crediti utilizzerai e come puoi proteggerti da tali situazioni.

8) Documenti accompagnatori. Questa non è certamente una sezione, ma una componente importante di un business plan. È necessario allegare tutti i documenti relativi direttamente all'impresa come persona giuridica, contratti di locazione, curriculum, descrizioni del lavoro, ecc.

Errori comuni nei piani aziendali

Esempi di piani aziendali può essere sfogliato all'infinito, ma un principiante potrebbe non essere sempre in grado di cogliere i principali svantaggi di un piano aziendale. Spesso un'idea imprenditoriale non viene implementata perché è assolutamente impossibile vedere nel piano aziendale l'essenza principale e i vantaggi della futura impresa.

Quindi consideriamo errori importanti che gli uomini d'affari inesperti consentono mentre lavorano su un piano aziendale:

• Informazioni non necessarie. Spesso i business plan sono scritti in modo tale che dietro la descrizione delle capacità professionali dei dipendenti si perdono informazioni sull'azienda stessa, oppure la storia dei concorrenti si trasforma in un saggio “Chi oggi offre la mia stessa merce e che bella amico mio, cosa posso fare di meglio (o di più economico)". Basta infatti un elenco dei concorrenti, un paio di parole sui pro e contro del loro lavoro, la politica dei prezzi e un'indicazione dei vostri vantaggi rispetto a loro.

• Cifre infondate . Come accennato in precedenza, l’analisi finanziaria è essenziale per un business plan, quindi tutti i calcoli devono essere effettuati sulla base di numeri reali. Certo, è più facile e veloce stimare "a occhio", ma se decidi seriamente di fare la tua attività, ricorda che la precisione ama qualsiasi attività.

Affinché un investitore sia interessato a te, lavora duro per garantire che tutti le cifre del piano aziendale erano ragionevoli. Tieni presente che gli investitori e i finanziatori entrano nelle trattative preparati, poiché è in gioco il loro denaro. E anche nel caso di una minima incertezza sulla realtà dei tuoi calcoli, puoi dimenticarti di investire nella tua attività.

• Informazioni vaghe sugli obiettivi e sugli strumenti per raggiungerli . Questo problema sorge, di regola, quando c'è un'idea, ma non esiste una visione della sua attuazione, oppure questa visione ha una forma incompiuta. In parole povere, se il futuro uomo d'affari non ha pensato a tutto fino alla fine.

Un piano aziendale deve rivelare un elenco di obiettivi specifici e modi per raggiungerli, lavorare con il pubblico target, valutarne la solvibilità, definire chiaramente la posizione nel mercato che intendi occupare e chi sarà esattamente il tuo principale concorrente. Specificare qual è la base per tali conclusioni (analisi, ricerca di mercato, sondaggio, ecc.).

• Risultato previsto superato . Spesso, quando si calcola la potenziale redditività di un'impresa futura, i sogni degli imprenditori hanno la precedenza sui numeri reali. Non dovresti lasciarti trasportare da ciò che desideri, ma è meglio guardare onestamente la realtà. Se nell'analisi finanziaria si tengono conto di cifre adeguate, anche il risultato finanziario atteso avrà una forma reale.

Non cercare di impressionare creditori, soci e investitori con un profitto del 500%. Credimi, calcoleranno il tuo risultato molto più velocemente e con maggiore precisione nella loro testa, perché la loro esperienza e conoscenza saranno maggiori delle tue. E se l'idea presentata vale la pena, anche se non redditizia dal primo giorno, ma promettente per il futuro, non verrà ignorata.

Esempio di piano aziendale

Quindi consideriamo Esempio di business plan per un bar buon tempo ».

1. Riepilogo .

Nome: caffè "Goodtime".

Forma giuridica - Società a responsabilità limitata.

Posizione: Kiev

Servizi forniti: caffetteria, bar, karaoke, feste, corsi di formazione, seminari.

Orario di lavoro: 8.00-23.00 senza pause e giorni liberi.

Staff: 1 manager, 2 amministratori, 1 barista, 4 camerieri, 2 cuochi, 1 direttore artistico, 1 addetto alle pulizie, 2 lavastoviglie.

Il capitale iniziale richiesto è UAH 500.000,00.

Spese al mese - UAH 197.000,00.

Il ritorno sull'investimento previsto è di 18 mesi.

La concorrenza è alta

La domanda è alta

Reddito pianificato al mese - UAH 180.000,00.

Consumo previsto - UAH 120.000,00.

L'utile netto previsto è di UAH 60.000,00.

1. Servizi e beni di caffetteria .

Cafe Goodtime fornirà i seguenti servizi:

1) Caffetteria, servizi bar.

2) Conduzione di corsi di formazione, seminari.

3) Feste a tema.

4) Servizi di karaoke.

5) Fornire Wi-Fi ai visitatori.

6) Sala giochi separata per bambini.

Beni che il caffè Goodtime venderà:

1) Prodotti dolciari di produzione propria.

2) Semilavorati di produzione propria.

3) Pranzo/cena con consegna a domicilio o “da asporto”.

4) Vendita di caffè e tè a peso.

1. Il pubblico di destinazione .

Il lavoro del bar si concentra sulle persone di età compresa tra 18 e 55 anni con un reddito medio e superiore alla media. Dovrebbero essere interessati a trascorrere del tempo in un'atmosfera accogliente, con l'opportunità di partecipare a programmi interessanti ed eseguire canzoni al karaoke. Ogni cliente dovrebbe generare un reddito pari a 50-250 UAH.

Inoltre, i consumatori previsti dei servizi sono piccole imprese interessate a organizzare eventi per piccoli gruppi di 10-30 persone.

1. Metodi di promozione del mercato .

1) Distribuzione volantini-inviti all'inaugurazione.

1. Strumenti per la fidelizzazione dei clienti .

1) Un menù interessante, la possibilità di preparare piatti su ordinazione dei clienti.

2) Promozioni, sconti per i clienti abituali.

3) Organizzare feste a tema interessanti.

4) Regali per clienti abituali sotto forma di dessert, bevande.

5) Servizio al massimo livello.

1. Concorrenti .

Al centro della zona notte verrà aperto il caffè "Goodtime", dove si trovano anche 4 bar di livello simile. Ma il nostro bar avrà i seguenti vantaggi:

1) Disponibilità di karaoke;

2) La presenza di una sala giochi per bambini;

3) Possibilità di ordinare cibo a domicilio;

4) Serate a tema.

5) La sede del bar è dotata di un comodo ingresso e di un parcheggio.

1. Piano d'azione per l'apertura di un bar .

1) Analisi di mercato.

2) Selezione della squadra.

3) Riparazione dei locali.

4) Acquisto delle attrezzature e dell'inventario necessari per il lavoro.

5) Elaborazione del menu e un piano per i prossimi eventi.

6) Registrazione delle attività e ottenimento di tutti i permessi necessari.

8) Controllare le prestazioni del bar.

9) Apertura.

1. L'analisi finanziaria .

Costi una tantum:

1. Acquisto di attrezzature e inventario - UAH 350.000,00.
2. Riparazione dei locali - UAH 150.000,00.

Totale: UAH 500.000,00

Costi ricorrenti:

1. Affitto – UAH 50.000,00
2. Stipendio: 48.000,00 UAH.
3. Utenze, Internet - UAH 8.000,00.
4. Acquisto di prodotti - UAH 70.000,00.
5. Tasse e commissioni - UAH 21.000,00.

Totale: UAH 197.000,00

Periodo di rimborso:

A condizione che il bar venga visitato da 50 persone al giorno e che il reddito di ciascuna sia di 150 UAH, il periodo di rimborso arriverà tra 18 mesi.

50 persone *150 UAH*30 giorni =225.000,00 UAH

UAH 225.000,00 – UAH 197.000,00 = UAH 28.000,00

500.000,00 UAH/28.000,00 UAH = 17,86 ≈18 mesi.

Conclusione

Fatta salva la competente attuazione dell'idea e il lavoro efficace della società pubblicitaria, dell'amministrazione del bar e del direttore artistico, puoi contare sul profitto dopo il primo mese di lavoro. Considerando che il bar aprirà in autunno, si prevede un'elevata affluenza nei prossimi 6-9 mesi. Per fidelizzare i clienti in estate è possibile in futuro aprire una sede estiva.

Quindi, è possibile elaborare tu stesso un business plan. Ecco una versione semplificata, poiché riguarda questioni di produzione. Inoltre, tieni presente che questo è solo un esempio, quindi questi numeri sono molto approssimativi. Se decidi di prenderlo come base, conduci tu stesso un'analisi approfondita del lato finanziario del problema.

Eppure, se non c'è fiducia nella questione della pianificazione aziendale, puoi sempre utilizzare i servizi di professionisti che lavoreranno bene la tua idea e la trasformeranno in piano aziendale di qualità.

Ma, soprattutto, muoviti con insistenza nella direzione del tuo obiettivo e non disperare, perché gli errori sono sempre possibili. La cosa più importante negli affari non è che non si possano commettere errori, ma la capacità di navigare rapidamente nella situazione e scegliere la giusta direzione per risolvere i problemi.