Servizio posteriore “invisibile”. Descrizione del lavoro dell'ispettore delle armi Descrizione del lavoro dell'ispettore del gruppo di supporto logistico

finanziario ed economico

Logistica e fornitura materiali

Utilità e sostegno economico

Supporto tecnico

Costruzione di capitale.

La gestione è affidata ai vertici delle istituzioni e degli organi competenti che sono responsabili dei risultati delle attività economiche e finanziarie.

Posteriore: un sistema di corpi e unità per tipi caratteristici supporto logistico con i rapporti organizzativi, giuridici ed economici tra loro esistenti, accomunati dal compito di assicurare integralmente il funzionamento del sistema penale.

2. Il sistema dei servizi posteriori nel servizio penitenziario federale della Russia.

La struttura del Servizio penitenziario federale della Russia comprende:

Suddivisioni che organizzano l'esecuzione della pena penale, custodiscono oggetti del sistema penale, scorta e trasporti speciali, ingegneria e supporto tecnico;

Dipartimenti che forniscono reclutamento e formazione del personale;

Suddivisioni che organizzano il coinvolgimento dei detenuti nel lavoro;

Suddivisioni che forniscono attività economiche e finanziarie, supporto medico;

Suddivisioni che svolgono attività organizzative e di pianificazione.

Nella struttura del Servizio penitenziario federale russo, diversi dipartimenti si occupano delle questioni logistiche. Il principale è il Dipartimento di supporto alle risorse del Servizio penitenziario federale della Russia. Obiettivi principali:

Organizzazione della fornitura e miglioramento delle condizioni per l'alloggio dei detenuti, la loro casa, l'approvvigionamento di vestiti e cibo, le sistemazioni sociali e domestiche per i dipendenti del sistema penitenziario.

Organizzazione e realizzazione dei lavori per fornire ai dipartimenti del sistema penale cibo, attrezzature e beni del servizio di ristorazione, indumenti di proprietà di l / s e detenuti, attrezzature e mobili domestici, combustibile per caldaie e forni, prodotti petroliferi, ecc.

Formazione dell'ordine di difesa dello Stato per i servizi di retroguardia

Formazione di un mercato intradipartimentale per le merci attraverso il massimo utilizzo di capacità produttiva istituzioni aziendali per la produzione di capi di abbigliamento, la produzione di prodotti agricoli e altre attrezzature per soddisfare le proprie esigenze del sistema penale

Svolgimento delle funzioni di committente per la realizzazione di strutture del sistema penitenziario

Condurre una politica di proprietà unificata nel sistema penale, esercitando i diritti di possedere, utilizzare, disporre della proprietà del sistema penale nel modo prescritto

Sviluppo e attuazione di misure per conformarsi ai requisiti stabiliti relativi a condizioni di vita, manutenzione comunale, sanitaria e igienica dei detenuti, gestione di edifici, reti di ingegneria e comunicazioni

Controllo sull'uso efficace delle risorse materiali e tecniche da parte delle unità del sistema penale

Controllo sull'osservanza da parte degli istituti dell'ordinamento penale delle leggi, degli ordini, delle istruzioni, ecc.

Coordinamento delle attività servizi posteriori enti territoriali e l'attuazione del lavoro metodologico.

Inoltre, ci sono altre istituzioni coinvolte nelle retrovie:

1. gestione dell'ingegnere capo (il compito è garantire il funzionamento delle industrie pericolose, gli ordini e la fornitura di trasporti);

2. gestione produttiva e tecnica (dirige e organizza il lavoro agricolo e gli appezzamenti sussidiari);

3. gestione medica(organizza e fornisce lavori sulle prestazioni mediche e sanitarie).

3. Il sistema degli organi posteriori nel Servizio penitenziario federale.

Autorità territoriali.

Funzioni della parte posteriore dell'ente territoriale:

Determinazione delle esigenze di un'istituzione subordinata, sintesi e presentazione delle domande a un'autorità superiore

Fornire assistenza alle istituzioni subordinate nell'organizzazione degli appalti e delle consegne

Distribuzione delle risorse materiali da parte delle istituzioni subordinate

Organizzazione dello stoccaggio delle risorse materiali in magazzini subordinati

Controllo sul corretto utilizzo delle risorse materiali e finanziarie assegnate.

Suddivisioni di subordinazione diretta.

Responsabilità del vicedirettore della logistica dell'istituzione:

Organizzazione della contabilità, archiviazione e salvataggio di beni materiali

Organizzazione del lavoro sul capitale e riparazioni correnti di edifici e strutture

Garantire una prontezza costante Veicolo istituzioni, funzionamento senza problemi, riparazione di alta qualità

Organizzazione dell'abbattimento e della cancellazione del materiale inutilizzabile mezzi tecnici

Organizzazione del lavoro della fattoria sussidiaria e del quartiermastro e dipartimento di sostegno economico per l'acquisto di cibo e altre risorse

Organizzazione del buon funzionamento del complesso di bagni e lavanderia.

Funzioni del quartiermastro e del dipartimento di sostegno economico:

1. esterno:

Pianificazione della fornitura di risorse materiali e giustificazione della loro necessità

Organizzazione delle attività di approvvigionamento, selezione dei fornitori, conclusione dei contratti, garanzia di consegna

2. interno:

Garantire il corretto operazione tecnica e riparazione tempestiva delle attrezzature tecniche, di refrigerazione, meccaniche e di altro tipo di mense, locali caldaie, ecc.

Effettuare il lavaggio e la riparazione tempestivi di scarpe, vestiti, attrezzature domestiche

Ristorazione per detenuti

Organizzazione di servizi commerciali per i detenuti

Organizzazione di servizi di bagno e lavanderia per detenuti, lavoro di parrucchiere e laboratorio

Fornitura ai detenuti di articoli di abbigliamento, detersivi, biancheria da letto, abbigliamento sportivo , inventario

Organizzazione dell'archiviazione, della contabilità e della spesa delle risorse materiali elencate.

Per organizzare la gestione delle attività economiche, viene creato un dipartimento, un dipartimento di acquartieramento, alloggio e utilità, dipartimento dell'organizzazione della produzione e della logistica, dipartimento dei servizi di trasporto, dipartimento dell'esercizio, manutenzione e riparazione di edifici e strutture speciali, dipartimento fornitura di cibo, ispezione centrale della supervisione tecnica. Direttamente subordinati alla sede centrale sono il deposito automobilistico centrale del Servizio penitenziario federale della Russia, il dipartimento di riparazione, la base di approvvigionamento, l'associazione dell'industria alberghiera e della ristorazione pubblica, il dipartimento del commercio, le case di riposo, i sanatori, istituzioni mediche, policlinici, principali ospedali militari. Direttamente subordinati al dipartimento principale dell'approvvigionamento delle risorse sono gli Stati centrali base militare, un centro per l'organizzazione dell'approvvigionamento di materiali, combustibili ed energie.

Argomento 1.3. Pianificazione logistica per l'UIS

3. Piani privati ​​per i servizi logistici e il loro supporto informativo.

1. Il ruolo e l'importanza della pianificazione del supporto logistico del sistema penitenziario. Tipi di piani.

Il focus della pianificazione logistica è su:

Pieno e tempestivo supporto logistico agli organi e alle istituzioni del sistema penale al fine di mantenerne la base caratteristiche funzionali in qualsiasi circostanza e con qualsiasi finanziamento

Fornitura ininterrotta degli organi e delle istituzioni del sistema penale delle risorse materiali necessarie

Fornitura ininterrotta di organi e istituzioni e creazione di scorte normative di alimenti di alta qualità e di tutti i tipi

Creazione delle migliori condizioni materiali e abitative

Organizzazione del funzionamento ragionevole e razionale delle proprietà e delle attrezzature posteriori entro le norme annuali stabilite

Mantenere le forze e i mezzi della parte posteriore pronti all'uso grazie alla condotta tempestiva Manutenzione e riparazione

L'introduzione di nuovi, la maggior parte metodi progressivi gestione

La possibile organizzazione di supporto logistico sostenibile in eventuali situazioni di emergenza e condizioni particolari.

La pianificazione dovrebbe essere effettuata stretta connessione con la pianificazione finanziaria, tenendo conto dei fondi stanziati e dei limiti delle risorse materiali.

Misure mal concepite portano ad una spesa irrazionale di tutti i tipi di risorse, ad un carico disomogeneo delle capacità produttive dei servizi posteriori, alla difficoltà nell’approvvigionamento tempestivo delle risorse materiali necessarie e al loro utilizzo incontrollato.

Per la gestione del supporto logistico sono in corso di elaborazione i seguenti documenti progettuali:

Piano aziendale annuale

Piano annuale lavoro economico

Piani privati ​​per fornire eventi selezionati

piani di lavoro personali.

2. Piano annuale del lavoro economico. Definizione di effetto economico.

Piano aziendale annualeÈ documento importante definire i compiti principali che dovranno affrontare le retrovie nell'anno pianificato. Riflette tutti gli aspetti dell'attività economica per garantire l'adempimento dei compiti funzionali da parte dell'istituzione e migliorare le condizioni materiali e di vita associate al costo del lavoro, alla spesa di materiale o Soldi, utilizzando i trasporti.

POSIZIONE

sul Dipartimento Logistica del Ministero degli Affari Interni

Federazione Russa a Norilsk.

IO. Disposizioni generali.

1. Il Servizio Logistico del Dipartimento del Ministero degli Affari Interni della Russia per la città di Norilsk è unità strutturale Dipartimento del Ministero degli affari interni della Russia per la città di Norilsk.

2. Il servizio posteriore organizza e implementa logistico, supporto metrologico, armamento, riparazioni importanti e attuali, protezione antincendio delle strutture subordinate e organizza anche lo sviluppo e il miglioramento del sistema di comunicazione dipartimentale del Dipartimento.

3. La struttura, il numero e il personale del Servizio del Fronte Interno sono approvati dal capo della Direzione Principale del Ministero degli Affari Interni della Russia per il Territorio di Krasnoyarsk.

4. La gestione del Servizio Logistica è affidata al Responsabile della Logistica del Dipartimento.

5. La struttura del Servizio Logistico comprende: Dipartimento Logistica (LTO), Dipartimento Tecnologie informatiche comunicazioni e protezione delle informazioni (OITSiZI).

6. Il Servizio Logistico nelle sue attività è guidato dalla Costituzione della Federazione Russa, dai principi e dalle norme generalmente riconosciuti del diritto internazionale, dalle leggi costituzionali federali, leggi federali, decreti e ordinanze del Presidente della Federazione Russa, decreti e ordinanze del Governo della Federazione Russa, regolamenti Ministero degli affari interni della Russia, compresi i presenti regolamenti.

7. Il lavoro del Servizio Logistico è organizzato sulla base dell'uso di raccomandazioni scientifiche e buone pratiche, principi di pianificazione, una combinazione di unità di comando nel prendere decisioni in materia di prestazioni e collegialità nella discussione, rigorosa delimitazione compiti ufficiali dipendenti e dipendenti degli organi degli affari interni e la responsabilità personale di ciascun dipendente e dipendente degli organi degli affari interni per lo stato delle cose nell'area assegnata.

8. Il Servizio Logistica, nell'ambito delle sue competenze, assicura l'interazione del Dipartimento con gli organi del governo federale, i governi locali, le organizzazioni, le associazioni pubbliche e i media.

9. La riorganizzazione e la liquidazione del Servizio del Fronte Interno vengono effettuate secondo le modalità stabilite dagli atti legislativi e da altri atti normativi della Federazione Russa, dagli atti normativi del Ministero degli Affari Interni della Russia.

II. I principali compiti del Servizio Logistico

10. Analisi, previsione e pianificazione delle attività logistiche al fine di migliorare l'organizzazione del supporto logistico e finanziario del Dipartimento.

11. Organizzazione della fornitura di risorse materiali per le divisioni del Dipartimento.

12. Organizzazione e sviluppo di un sistema di comunicazione dipartimentale.

13. Organizzazione del capitale e riparazioni correnti degli oggetti del Dipartimento.

14. Esercitare il controllo sulla contabilità e sulla gestione dei beni federali e dei beni legati al patrimonio comunale.

15. Pianificazione e organizzazione del supporto metrologico.

16. Garantire il regime antincendio nelle strutture dipartimentali.

17. Gestione organizzativa e metodologica delle attività dei reparti di retroguardia del Dipartimento.

III. Principali funzioni del Servizio Home Front.

18. Organizzazione della raccolta, compilazione e analisi del materiale informativo sulle attività delle unità logistiche del Dipartimento, definizione delle aree prioritarie per lo sviluppo del supporto del Dipartimento.

19. Organizzazione della programmazione e coordinamento delle attività delle articolazioni del Servizio Logistica sulle tematiche del supporto logistico del Dipartimento.

20. Coordinamento delle attività delle unità logistiche del Dipartimento per il Miglioramento della Logistica.

21. Concentrazione delle risorse materiali nelle aree prioritarie di sostegno alle divisioni del Dipartimento, comprese quelle che partecipano a operazioni antiterrorismo e svolgono missioni operative e di combattimento in zone di conflitto armato e in situazioni di emergenza.

22. Supporto materiale e tecnico per la disponibilità del Dipartimento del Ministero degli Affari Interni ad adempiere ai compiti assegnati in condizioni di guerra.

23. Elaborazione di un progetto di bilancio federale e comunale per le spese di mantenimento degli organi degli affari interni per il prossimo anno. Concentrazione delle risorse finanziarie nelle aree prioritarie di attività delle articolazioni del Dipartimento.

24. Organizzazione dell'interazione tra le divisioni posteriori del Dipartimento per l'uso efficiente delle risorse finanziarie e materiali, la creazione di un meccanismo di risparmio fondi di bilancio, sviluppo e attuazione di misure volte a garantire la sicurezza beni materiali.

25. Controllo attuale sul rispetto dei dipartimenti dell'Obiettivo e utilizzo efficace risorse materiali e tecniche.

26. Organizzazione, sviluppo e miglioramento del sistema di comunicazione dipartimentale e della rete telematica, dei sistemi automatizzati e supporto informativo, oltre a garantire la sicurezza delle comunicazioni, proteggendo le informazioni dalla fuga attraverso canali tecnici.

27. Organizzazione e attuazione del funzionamento tecnico degli edifici, delle strutture e delle attrezzature amministrative del Dipartimento.

28. Partecipazione al controllo sulla gestione e sull'uso dei beni di proprietà federale, regionale e comunale, che rientrano nella gestione operativa del Dipartimento.

29. Organizzazione della gestione e controllo sul lavoro di tenuta dei registri e di fornitura di dipendenti e dipendenti di organi di affari interni che necessitano di migliori condizioni di vita.

30. Organizzazione dei lavori sulla contabilità per lo stoccaggio e la conservazione di armi e attrezzature speciali nel Dipartimento.

30. Partecipazione alla selezione e collocamento dei dirigenti delle divisioni posteriori del Dipartimento.

31. Organizzazione dell'esame tempestivo di proposte, domande e reclami su questioni di competenza del Servizio Logistico.

IV. Organizzazione ed erogazione delle attivitàservizi posteriori

36. Il Servizio Logistica fa capo al Capo del Dipartimento Logistica del Dipartimento, il quale viene nominato all'incarico e licenziato su proposta del Capo del Dipartimento secondo le modalità prescritte.

37. Responsabile del Dipartimento Logistica:

37.1. Responsabile dell'organizzazione della logistica e del supporto militare, delle attività economiche, delle comunicazioni e del funzionamento dei sistemi di controllo, della revisione e dell'esecuzione di altri compiti e poteri assegnatigli dal capo del Dipartimento.

37.2. Organizza il lavoro delle suddivisioni strutturali del Dipartimento a lui subordinate, organizza l'adempimento dei compiti assegnati al Servizio Logistico, l'elaborazione di progetti di decisioni gestionali su questioni di competenza del Servizio Logistico, la formazione del personale e la disciplina nel squadra del Servizio Logistico.

37.3. Assicura lo sviluppo di una strategia per lo sviluppo delle unità logistiche del Dipartimento, l'interazione del Servizio logistico con i servizi della Direzione principale del Ministero degli affari interni per il territorio di Krasnoyarsk su questioni di competenza del Servizio logistico.

37.4. Presenta proposte alla direzione del Dipartimento sulla struttura e personale Servizi posteriori. Approva i regolamenti sulle suddivisioni strutturali del Servizio Logistico, le mansionari del personale.

37,5. Controlla l'adempimento da parte delle unità subordinate, dei dipendenti e degli impiegati dei compiti e dei compiti loro assegnati.

37.6. Stabilisce, in conformità con la legislazione della Federazione Russa e le esigenze operative e di servizio, la procedura e le modalità di funzionamento del Servizio Logistico.

37.7. Prepara, secondo la procedura stabilita, ordini e istruzioni relativi alle attività del Servizio Logistico.

37.8. Richiede alle suddivisioni dell'apparato, agli organi interni e alle suddivisioni del Dipartimento i documenti e i materiali necessari per lo svolgimento dei compiti e delle funzioni assegnati al Servizio Logistico.

37.9. Secondo le modalità prescritte, coinvolge i dipendenti del Servizio Logistico, i dipendenti dei servizi e dei dipartimenti del Dipartimento per partecipare alle ispezioni, alla preparazione dei documenti gestionali e normativi.

37.10. Chiama, secondo la procedura stabilita, al Servizio Logistica i responsabili delle unità logistiche del Dipartimento per relazioni sul lavoro e considerazione di altre questioni relative alle attività logistiche.

37.11. Organizza l'esame e la risoluzione delle richieste ricevute dal Servizio Logistico e delle richieste per le azioni dei dipendenti e dei dipendenti delle unità del Servizio Logistico.

37.12. Effettua, nell'ambito della sua competenza, l'ammissione, la nomina, il trasferimento, la sospensione temporanea, il licenziamento e il licenziamento dei dipendenti del Servizio Logistico in conformità con gli atti legislativi e altri atti normativi della Federazione Russa, gli atti normativi del Ministero dell'Interno Affari della Russia, dipendenti pubblici, dipendenti del servizio logistico in conformità con la legislazione in materia Servizio pubblico, legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

37.12. Esegue, secondo la procedura stabilita, la certificazione dei dipendenti con gradi speciali, incoraggia e impone loro, nonché ai dipendenti azione disciplinare, formula proposte su tali questioni al capo del Dipartimento.

37.13. Secondo la procedura stabilita, presenta proposte sulla presentazione di dipendenti e dipendenti del Servizio Fronte Interno per l'assegnazione di premi dipartimentali e statali.

37.14. Stabilisce e modifica, in conformità con gli atti normativi della Federazione Russa e gli atti normativi del Ministero degli Affari Interni della Russia, gli stipendi ufficiali entro il minimo e dimensioni massime determinato per le posizioni, indennità e pagamenti pertinenti ai dipendenti e ai dipendenti del Servizio Fronte Interno.

37.15. Esegue la cancellazione degli immobili, nell'ambito della sua competenza.

37.16. Esercita altri diritti previsti dagli atti legislativi e da altri atti normativi della Federazione Russa e del Ministero degli Affari Interni della Russia.

38. Da considerare di più problemi importanti garantendo l'attività logistica del Dipartimento, sotto la guida del Servizio Logistica, viene creata una riunione operativa permanente composta dai responsabili del Servizio Logistica e dalle sue divisioni strutturali.

39. Il lavoro d'ufficio e le misure volte a garantire il regime di segretezza nel Servizio del Fronte Interno sono svolti secondo le modalità stabilite dal Ministero degli Affari Interni della Russia.

40. Il supporto materiale, tecnico e di altro tipo del Servizio logistico viene effettuato secondo le modalità stabilite dagli atti legislativi e altri atti normativi della Federazione Russa, atti normativi del Ministero degli affari interni della Russia.

Inoltre, quando si compila un rapporto generale sul lavoro di prospezione, viene redatto un piano esatto su carta millimetrata o su foglio A4. Il sorteggio viene redatto con l'indicazione dei seguenti dati minimi: · nome/numero dell'incarico di ricerca; marcatura "nord-sud"; Scala approssimativa da chi compilato; da chi condotto; la data di redazione del disegno; una serie di carte; Pagina (foglio) della mappa; punto di raccolta dati; azimut e distanza dal punto di riferimento; · azimut e distanza tra i punti di confine; simboli; · simbolo punto di partenza noto; · simbolo campo minato se è noto. Dati generali: · corsie del campo minato e loro direzione; Ottieni il testo completo · posizione delle trappole esplosive; aree sicure; · zona amministrativa; · zone pericolose; · il punto finale della designazione della corsia, ecc. 43. Compilazione della scheda di lavoro.

Responsabilità di uno specialista senior del supporto tecnico e logistico.

Diritti dei lavoratori Il Responsabile degli Acquisti ha il diritto di: 3.1. Per tutto statutario garanzie sociali. 3.2. Richiedere alla direzione dell'impresa di fornire assistenza nello svolgimento dei propri doveri professionali e nell'esercizio dei diritti.

3.3. Conoscere i progetti di decisione della direzione dell'impresa relativi alle sue attività. 3.4. Richiesta di persona o per conto supervisore diretto documenti, materiali, strumenti, ecc. necessari per lo svolgimento dei propri compiti. 3.5. Coinvolgere gli specialisti dei dipartimenti dell'organizzazione (impresa) per risolvere i compiti a lui assegnati.
3.6. Altri diritti previsti dalla normativa sul lavoro. 4. Responsabilità del dipendente L'Ingegnere Acquisti è responsabile di: 4.1.

Pubblicazioni

Di norma, l'area davanti al personale è sicura (bonificata dalle mine/ERW) e dietro il personale c'è un'area non sgombrata. Una parte lunga 1 m di questa guida (verniciata di rosso) indica la dimensione esatta (larghezza) delle strisce di lavoro. Le estremità bianche (10 cm ciascuna) delle rotaie vengono utilizzate per ricordare agli zappatori la necessità di controllare (liberare) ulteriormente 10 cm su ciascun lato della pista di lavoro.

Appendice 2 alla Sezione 7 200 mm 200 mm Pericolo/Sicuro, Rilevatore di posizioni/percorsi sicuri di base 0,65 m 100 mm 100 mm 200 mm 0,65 m Angolo, Segnaletica di pericolo/sicurezza Segnaletica di miniera/HOP, Segnaletica di base di inizio/arrivo sulla sezione della corsia di lavoro 8.

Dipartimento di logistica

Importante

L'incarico specifica: · l'ubicazione delle aree minate conosciute; percorsi sicuri, posizione di partenza, punto di raccolta dei metalli, punto di controllo, punto di controllo del rilevatore di mine, centro medico, luogo di riposo, WC; metodi di ricognizione e procedura per la sua condotta; · la procedura per contrassegnare le mine e gli ordigni inesplosi individuati; segnali dell'inizio dell'attività e interruzioni nel corso della sua esecuzione; · misure di sicurezza. La ricognizione dell'area è organizzata con il metodo cellulare. Durante la ricognizione, i comandanti del gruppo monitorano l'attuazione dell'ordine stabilito da parte dei genieri, nonché la qualità del compito e il rispetto delle misure di sicurezza. I passaggi vengono effettuati mediante calcoli di genieri dotati di sonde e rilevatori di mine.

Un calcolo per effettuare passaggi è composto da 2 genieri. La distanza tra gli insediamenti adiacenti è di almeno 25 m.

33. compiti del cinologo.

Approvare "Direttore di LLC" "ISTRUZIONI DI LAVORO per uno specialista degli appalti" "" 20 1. Disposizioni generali 1.1 Una persona con una media educazione professionale senza alcun requisito di esperienza lavorativa. 1.2 Lo specialista degli appalti è nominato e licenziato dal direttore su proposta dell'ingegnere capo. 1.3 Nel lavoro, riferisce all'ingegnere capo e al direttore. 1.4 Nel lavoro, deve essere guidato da regolamenti, regolamenti, istruzioni sulle attività dell'impresa, ordini del capo, atti legali locali. 1.5 Deve conoscere: — nozioni di base di economia; — regole di trasporto, stoccaggio delle merci; - indirizzi di fornitori, acquirenti; - regole per la conduzione delle trattative commerciali; - regole per l'acquisto di beni; - regole per la conclusione dei contratti; - norme di sicurezza; - nozioni di base sulla tutela del lavoro. 2.

Descrizione del lavoro di Ingegnere degli acquisti

La struttura e il personale del Servizio Logistico del Ministero degli Affari Interni sono determinati tenendo conto dello schema posteriore stabilito dal Ministero degli Affari Interni della Russia, della struttura organizzativa e sono approvati dal capo del Ministero degli Affari Interni. REQUISITI DEL PERSONALE DEL SERVIZIO LOGISTICO allenamento Vocale e capacità organizzative, contraddistinte da una profonda conoscenza della legislazione vigente, un'elevata cultura del servizio e del personale, una disciplina impeccabile, una diligenza, un'iniziativa e un approccio creativo all'adempimento dei compiti.
2. Ciascun dipendente del Servizio Logistico è obbligato a: 2.1. conoscere le basi delle attività di servizio e di combattimento, la struttura organizzativa, i compiti e le capacità dei dipartimenti dell'apparato amministrativo degli affari interni. 2.2.

Descrizione del lavoro del fornitore

Bersaglio questo processo– stabilire dettagli generali sulle zone minate e sull'ubicazione delle zone non colpite dalle mine. 42. Obblighi di informazione per la bonifica dei campi minati. Le informazioni vengono raccolte a tutti i livelli di governo.

Requisiti minimi per la quantità di informazioni da raccogliere: · ubicazione delle aree minate conosciute (con coordinate); numero e tipo di mine; chi ha posato le mine; tempo di installazione del campo minato; Se sono state posizionate trappole esplosive; tipo di terreno se c'era una segnalazione di un recente incidente; Qual è lo scopo del territorio dopo la sua pulizia; · numero di contatto(indirizzo per ricevere i dati dalla popolazione locale); l'ubicazione dell'ospedale, della polizia, ecc.; L'ospedale locale ha? reparto traumatologico; è ora di andare in ospedale.

Responsabilità lavorative

• capo dipartimento (1);
• Ispettore senior degli appalti(1);
• ispettore junior (2).

Al dipartimento sono affidati i compiti di impartire ordini per la fornitura di beni, l'esecuzione di lavori e la fornitura di servizi per le esigenze dell'accademia. L'OPS del dipartimento di supporto logistico comprende unità di personale di dipendenti e lavoratori:

• capo dipartimento (1);
• responsabile del magazzino centrale (1);
• responsabile mensa (1);
• cucinare (1).

All'OPS sono affidati i compiti di approvvigionamento alimentare tempestivo e di alta qualità per il personale e l'organizzazione di un'alimentazione di buona qualità delle unità. Ristorazione per cadetti.

• Registrazione e firma legale, approvazione di documenti sulle attività finanziarie ed economiche di organi e dipartimenti degli affari interni, stabilendo il controllo sul regime di economia, frugalità e legalità.
• Organizzazione e svolgimento del lavoro di individuazione, studio e diffusione esperienza positiva l'attività di supporto logistico alle attività operative degli organi e dei dipartimenti degli affari interni.
• Svolgere lavori sulla selezione, collocamento, formazione e istruzione dei dipendenti delle unità supervisionate e supervisionate, conducendo lezioni con i capi degli organi e delle unità degli affari interni, sulle modalità per risolvere i problemi nelle principali aree di supporto logistico per le attività operative.
STRUTTURA STRUTTURALE DEL SERVIZIO LOGISTICO MIA MIA 1. Al fine di garantire l'attuazione dei compiti assegnati, la struttura del Servizio Logistico MIA prevede: 1.1. contabilità; 1.2.

Responsabilità di uno specialista della logistica

Tiene registri, compila e presenta, secondo la procedura stabilita, denaro-merce e altri rapporti sui movimenti e sui saldi dei beni materiali a lui affidati. 3. Responsabile della sicurezza delle immobilizzazioni e mantiene un inventario degli articoli di inventario del Centro. 4. Monitora il rispetto delle norme antincendio e di sicurezza da parte dei dipendenti del Centro, delle sue filiali e dei siti produttivi.
5.

Organizza il lavoro e la manutenzione della documentazione sulla protezione civile. 6. Organizza il lavoro di conformità requisiti sanitari e norme nei locali del Centro, nelle sue filiali e nei siti produttivi, mantenendo la pulizia e l'ordine. 7. In caso di mancata garanzia della sicurezza dei beni materiali affidatigli per colpa di uno specialista, la determinazione dell'importo del danno causato all'impresa, il suo risarcimento viene effettuato in conformità alla legge applicabile.

La seconda fase: · controllare l'attrezzatura e istruire i subordinati; · Organizzare la sistemazione del campo base e dell'area di lavoro in conformità con gli standard e il metodo di ricognizione scelto; · organizzare il lavoro di esplorazione e controllarne l'avanzamento, controllo di qualità. — La terza fase: · redigere una relazione sull'esplorazione; 45. Rapporto sullo svolgimento dell'intelligence tecnica. Un rapporto di ricognizione (generale e tecnico) viene compilato al termine di un'indagine generale o tecnica del territorio e trasferito all'ufficio regionale del Centro minerario delle Nazioni Unite e archiviato in un database. Vengono stabiliti degli standard per la registrazione delle informazioni in modo che siano preparate in un formato conveniente per l'analisi.

Le registrazioni devono essere conservate in forma scritta, grafica e digitale quindi sia digitale che tradizionale supporti cartacei potrebbe trasmettere informazioni ai genieri sul campo da qualsiasi ufficio responsabile dello sminamento del territorio.

Descrizione del lavoro di uno specialista in logistica della polizia

Sì, sulla "strada invernale" puoi rischiare anche su un fuoristrada. Ma a brutto tempo un viaggio del genere può richiedere diversi giorni. La prima menzione del primo "trasporto vivente della polizia di Taimyr" risale al 1957. Quindi il capitano della polizia Vdovenko era a capo del dipartimento di polizia del comitato esecutivo del distretto di Ust-Yenisei (Karaul).

Dall'equipaggiamento della polizia di Ust-Yenisei c'era un cavallo chiamato "Orlik", sul quale gli agenti di polizia, così come i dipendenti della procura e del tribunale, eseguivano i compiti loro assegnati. A quel tempo a Karaul c'era un aeroporto per l'aviazione polare. Cinque aerei AN-2 sono stati schierati permanentemente, sui quali gli agenti di polizia sono volati sulla scena degli incidenti in luoghi remoti. Nel 1991 è stato formato il Dipartimento degli affari interni dell'Okrug autonomo di Taimyr.

Ekaterina Fedorovna Usoltseva, capo del magazzino dell'OMT e del CHO, ufficiale di polizia ordinaria, e l'ispettore senior dell'OMT e del CHO, Olga Nikolaevna Zhulkovskaya, in quegli anni lavoravano alla ricezione, all'archiviazione, alla registrazione e all'emissione di beni materiali. Dal 2007, l'ATC TAO è stato riorganizzato in un dipartimento di polizia distrettuale e poi in un dipartimento del Ministero degli affari interni russo per la regione di Taimyr Dolgano-Nenets. Recentemente, alcuni servizi del Dipartimento del Ministero degli affari interni della Russia per il distretto di Taimyr Dolgano-Nenetsky, che facevano parte delle retrovie, lo hanno lasciato. Quindi la contabilità è diventata una divisione separata. Gli impianti di trasporto automobilistico e di vestiario appartengono ora all'Istituzione statale federale. Oggi le unità di supporto logistico comprendono: - un gruppo di tecnologie dell'informazione, comunicazione e protezione dell'informazione, - un dipartimento di supporto logistico.

Responsabilità di uno specialista senior del supporto tecnico e logistico.

Se si utilizza filo spinato per recintare i campi minati, vengono installati dei contrassegni quadrati e se viene utilizzata una corda di plastica, vengono installati dei contrassegni triangolari. I segnalatori sono installati sulle recinzioni ogni 15 metri. Il nastro utilizzato per la scherma deve essere di colore giallo (bianco) e riportare la scritta "MINA" distanziate tra loro di almeno 1 metro.

Informazioni

La corda di plastica e il filo spinato utilizzati per la recinzione sono fissati su due linee. Una linea - a una distanza di 0,25 m dal livello del suolo e l'altra - a 1,25 m Per attraversare la recinzione, una persona deve alzare la gamba e chinarsi.

Importante

Il nastro di plastica è fissato su una linea a una distanza di 1 m da terra. Questo ostacolo è visto come temporaneo. I montanti della ringhiera vengono utilizzati per fissarvi il materiale di segnalazione. Queste scaffalature sono realizzate in cemento armato, acciaio o legno.

Pubblicazioni

Dipartimento di Logistica Il Dipartimento di Logistica (di seguito - OMTO) del dipartimento di logistica è un'unità strutturale dell'UTO, creata e liquidata per ordine dell'Accademia. L'OMTO della Direzione Logistica è composto da unità di staff di dipendenti e operai:

• capo dipartimento (1);
• ispettore junior (1);
• responsabile del magazzino (1).

All'OMTO sono affidati i compiti di fornire materiali e mezzi tecnici ai dipartimenti dell'Accademia: inventario, attrezzature, mobili, materiali di consumo, personale e beni domestici, materiali da costruzione e di finitura. IV.

Dipartimento di logistica

Al posto di controllo deve essere presente un'ambulanza radio equipaggiata con attrezzature mediche e una barella, pronta in ogni momento per l'evacuazione. Gli equipaggi senior (gruppi) stabiliscono la comunicazione con il posto di controllo e l'ambulanza, riportando i seguenti dati: numero identificativo dell'equipaggio (gruppo); posizione e coordinate. In assenza di comunicazione, il lavoro di sminamento viene interrotto.
Successivamente, il team senior conduce un breve briefing, che comprende: ambito di lavoro; chiarimento del compito; misure di sicurezza per mine e UXO rilevati; i metodi di sdoganamento da utilizzare; selezione dei mezzi e delle attrezzature per la brillamento e la prospezione; considerazione dei metodi per fornire in primo luogo cure mediche; azioni del personale evacuazione medica; comunicazione radiofonica.

33. compiti del cinologo.

Deposito attrezzature. lo stoccaggio dell'attrezzatura viene effettuato al checkpoint o in prossimità di esso. All'interno dell'area di stoccaggio delle apparecchiature dovrebbe essere prevista un'area priva di metalli per testare i rilevatori di mine. zona medica. In prossimità del punto di controllo è attrezzata una postazione medica fissa, che ospita un medico con la sua attrezzatura.

Area di deposito di esplosivi ed esplosivi. gli esplosivi usati e il NE sono depositati in un'area situata ad una distanza di 25 m dal resto del territorio e da parti dell'area di lavoro. Gli esplosivi vengono immagazzinati in condizioni asciutte sotto una tettoia circondata da sacchi di sabbia. Dovrebbero essere posizionati tra l'area non lavorativa (CP/stoccaggio, ecc.) e l'area non sgombrata.

Gli esplosivi devono essere immagazzinati separatamente dagli esplosivi a distanze specificate e in chiusure speciali.

Descrizione del lavoro di Ingegnere degli acquisti

I compiti del gruppo informatica, comunicazione e protezione delle informazioni comprendono: protezione completa delle informazioni. Gli specialisti di questo gruppo sviluppano e svolgono attività per l'organizzazione, lo sviluppo e il miglioramento del sistema di comunicazione dipartimentale, l'uso di mezzi tecnici speciali. Devono inoltre organizzare e svolgere attività per organizzare la comunicazione durante il servizio quotidiano e quando vengono introdotti piani operativi e speciali, formulare proposte per l'uso di nuovi tipi di apparecchiature di comunicazione e attrezzature speciali e migliorare gli schemi di organizzazione della comunicazione.

Organizzare e condurre eventi sul controllo tecnico radiofonico e radiofonico, controllare l'organizzazione delle comunicazioni radio e la procedura per condurre lo scambio radio. Monitorare l'attuazione delle norme e dei regolamenti in materia di protezione e sicurezza del lavoro nelle strutture e nei mezzi di comunicazione.

Descrizione del lavoro del fornitore

È molto importante posizionare questi pali lungo le strade e gli accessi che conducono al sito di sminamento. 39. Informazioni sui punti di riferimento del sito. Sorgente/base, punto. Un segno chiaramente definito e fisso sulla linea di partenza da cui vengono prese tutte le misurazioni nel campo minato.
Linea iniziale / 6 base. Retta fissa passante per l'origine/punto base. Questa linea ha iniziato il lavoro di sminamento. Ottieni il testo completo Come riferimento/base di riferimento, è meglio utilizzare le aree sicure esistenti come strade, sentieri, terreni coltivati, ecc. Corsia sicura. La striscia sminata e UXO è solitamente adiacente alla linea di base/linea di base.

Attenzione

La striscia deve essere larga almeno 2 m. Striscia di lavoro. La striscia su cui il calcolo dei genieri svolge i suoi compiti. Corsia libera. Una striscia che è stata ripulita da tutte le mine e dai medici di base.

linea intermedia.

Responsabilità lavorative

Il Servizio Logistico del DMIA è formato per risolvere questioni di supporto materiale, tecnico, economico e finanziario per le attività operative del DMIA e delle sue unità subordinate, così come il Servizio Logistico del DMIA svolge le funzioni del servizio principale nel corrispondente sistema del DMIA. 5Il Servizio Logistico del Ministero degli Affari Interni nel suo lavoro è guidato dalla Costituzione della Federazione Russa, dalle leggi e da altri atti normativi della Federazione Russa e della regione Taimyr Dolgano-Nenets, dagli atti normativi e amministrativi del Ministero degli Affari Interni della Russia e del Ministero degli affari interni, nonché del presente regolamento. 6. Il Servizio Logistica del Ministero degli Affari Interni svolge i compiti ad esso assegnati sulla base della pianificazione, una combinazione di unità di comando nella risoluzione delle questioni relative alle attività ufficiali con collegialità nella loro discussione, una chiara delimitazione dei doveri dei dipendenti e del personale responsabilità di ciascuno per lo stato delle cose nell'area assegnata e l'attuazione dei singoli incarichi.
Diritti 2.1. Conosce le decisioni della direzione dell'impresa in merito alle sue attività. 2.2. Fornisce suggerimenti per migliorare il lavoro correlato ai suoi compiti. 2.3 Riceve informazioni e documenti dai dipendenti su questioni di sua competenza. 2.4. Richiede alla direzione dell'impresa di assistere nelle attività svolte. 3.

Responsabilità 3.1. Partecipa alla revisione dei piani produttivi ed economici. 3.2. Prepara i documenti per la conclusione dei contratti di fornitura, ne monitora l'attuazione. 3.3. Controlla l'attuazione degli obiettivi pianificati da parte dell'impresa, delle sue divisioni.

3.4. Acquisisce articoli di inventario. 3.5. Riceve gli articoli di inventario (materiali, attrezzature, componenti, inventario, cancelleria, ecc.). 3.6.

Responsabilità di uno specialista della logistica

Il dipartimento di supporto logistico del Ministero degli affari interni risolve i problemi del supporto materiale e tecnico, economico per le attività operative e di servizio del Ministero degli affari interni. Responsabile della risoluzione dei problemi di proprietà, acquisizione e cessione di immobilizzazioni, appezzamenti di terreno, beni materiali-merce e altre questioni di attività economica del Ministero degli affari interni. I compiti del servizio posteriore sono anche quelli di condurre richieste di preventivi, aste elettroniche per l'esecuzione di lavori, fornire servizi per la revisione e le riparazioni correnti di edifici e strutture che si trovano nel bilancio del Ministero degli affari interni e unità subordinate, l'acquisto Stazionario, ricambi auto, cibo per detenuti amministrativi e indagati.
I dipendenti del dipartimento logistico eseguono anche le misure necessarie per il funzionamento tecnico dell'edificio amministrativo, la collocazione del personale al suo interno, l'attrezzatura degli uffici con mobili e inventario.
Federazione Russa; -regole e norme in materia di tutela e sicurezza del lavoro, igiene industriale e protezione antincendio; 1.5 L'ingegnere nelle sue attività è guidato da: - lo statuto dell'organizzazione; -ordini e ordinanze del direttore dell'organizzazione; - contratto collettivo e normativa interna del lavoro; -atti legislativi e regolamentari relativi all'attività svolta; -requisiti norme statali, norme sanitarie e antincendio, norme sulla tutela del lavoro e sulla sicurezza; - questa descrizione del lavoro. 1.6 Durante l'assenza di un ingegnere (viaggio di lavoro, ferie, malattia, ecc.), i suoi diritti e obblighi vengono trasferiti ad un altro funzionario nominato secondo le modalità prescritte. 2.

Descrizione del lavoro di uno specialista in logistica della polizia

Ciò include il controllo dei siti sospetti per determinare e localizzare i loro confini esatti. Per fare ciò, un gruppo di genieri appositamente addestrati viene incaricato di condurre tale esame. Le informazioni tecniche sulle miniere e sui depositi raccolte da fonti (principalmente militari) dovrebbero essere centralizzate in un database minerario per essere efficienti.

Questa informazione è essenziale per stabilire il livello di minaccia delle mine, seleziona la tecnica giusta sminamento, determinare l'attrezzatura tecnica necessaria. Questa procedura deve essere seguita a tutti i livelli. Tutte le informazioni sull'eventuale presenza di mine devono essere valide e opportunamente verificate. Tutte le informazioni ricevute, indipendentemente dalla fonte, devono essere accurate e complete.

Qualsiasi informazione su possibile ubicazione Le miniere devono essere prese sul serio e indagate di conseguenza.